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序
修订版前言
前言
第1章 品类管理概述
1.1 品类管理的概念
1.2 品类管理的起源
1.3 中国零售业的挑战
1.4 品类管理对零售业的贡献
1.5 中国实施品类管理的现状
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第2章 品类管理流程
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第3章 品类管理起步
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3.1 企业现状评估
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3.2 确定行动方案
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3.3 项目计划书
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第4章 品类定义
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4.1 品类定义的概念
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4.2 品类定义的操作方法
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4.3 品类定义的案例
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第5章 品类角色
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5.1 品类角色的概念
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5.2 定义品类角色的方法
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5.3 品类角色的案例
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第6章 品类评估与品类评分表
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6.1 品类评估的概念
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6.2 品类评估的操作步骤
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6.3 品类评估的案例
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6.4 品类评分表的概念
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6.5 品类评分表的操作方法
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6.6 品类评分表的案例
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第7章 品类策略
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7.1 品类策略的概念
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7.2 品类策略的操作方法
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7.3 品类策略的案例
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第8章 品类战术之高效产品组合
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8.1 高效产品组合的概念
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8.2 高效产品组合的操作方法
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8.3 高效产品组合的案例
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第9章 品类战术之高效新品引进
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9.1 高效新品引进的概念
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9.2 高效新品引进的操作方法
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9.3 高效新品引进的案例
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第10章 品类战术之高效产品陈列
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10.1 高效产品陈列的概念
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10.2 高效产品陈列的操作方法
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10.3 高效产品陈列的案例
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第11章 品类战术之高效定价
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11.1 高效定价的概念
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11.2 高效定价的操作方法
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11.3 高效定价的案例
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第12章 品类战术之高效促销
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12.1 高效促销的概念
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12.2 高效促销的操作方法
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12.3 高效促销的案例
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第13章 品类战术之高效补货
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13.1 高效补货的概念
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13.2 高效补货的操作方法
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13.3 高效补货的案例
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第14章 品类实施
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14.1 实施品类管理
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14.2 实施品类管理的潜在障碍
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第15章 品类回顾
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15.1 品类管理实施结果回顾
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15.2 品类管理的潜在效益
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15.3 品类管理的阶段性回顾
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第16章 品类管理的基石——购物者研究
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16.1 市场研究
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16.2 购物者研究概述
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16.3 购物者研究与品类管理
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16.4 市场研究公司
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第17章 品类管理工具
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17.1 数据分析工具
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17.2 货架陈列工具
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17.3 促销分析工具
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附录A 快消品行业的品类管理
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附录B 医药零售行业的品类管理
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附录C 品类管理常用术语
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参考文献
更新时间:2018-12-27 17:42:55