完结共41章
倒序
封面
版权信息
博瑞森图书：企业视角本土实践
编委会
序言
第1篇 人才招聘的破解之道
第一章 零售企业人力资源现状
第一节 人才招聘的几个难题
第二节 人力资源管理人员要与老板看齐
第二章 拓展视野，开辟零售人才招聘的“蓝海”
第一节 招聘渠道在哪里
第二节 企业内部挖潜
第三章 降低流失率，人才的另一种补充形式
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第一节 人员流失现状
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第二节 薪酬绩效考核创新，激励更多人才留下
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第三节 激励模式创新，让更多的人才留下
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第四节 职业发展生涯规划创新，让更多的人才留下
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第五节 创造舒适的工作环境
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第六节 培训资料的制作
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第四章 人力资源管理的十大报表
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第2篇 人才培训破解之道
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第五章 “用工荒”时期的人才培养之道
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第一节 先谋划，再行动
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第二节 “三招”打造企业的人才加工厂
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第三节 人才培训体系构建思路
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第六章 培训的体系构建与评估
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第一节 培训的作用与价值
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第二节 零售企业培训的现状与困惑
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第三节 培训体系的构成
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第四节 培训需求调研
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第五节 培训的组织与政策
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第六节 培训反馈与评估
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第七章 企业内训师
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第一节 内训师从哪里来
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第二节 如何评估内训师
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第三节 如何激励内训师
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第八章 不同岗位的课程体系构建
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第一节 培训的分类
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第二节 不同岗位的培训
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第三节 培训光碟及趋势预测
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第四节 如何建立企业的资料库
更新时间：2019-01-03 06:40:35