完结共34章
倒序
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版权信息
前言
第一章 物业管理成本预算
第一节 物业公司成本的构成与分类
第二节 成本预算的编制
第三节 建立预算控制体系
第二章 人工成本降低
第一节 人力成本的构成
第二节 岗位设置与编制缩减
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第三节 招聘成本的降低
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第四节 员工培训成本降低
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第五节 留住人才，降低员工流失成本
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第三章 控制物料消耗降成本
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第一节 物料消耗控制的基础
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第二节 物业公司物料采购管理
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第三节 物料接收与仓储管理
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第四章 加强设备维护降成本
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第一节 物业管理设备维护服务
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第二节 设备维护服务成本控制的方法
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第三节 加强设备的维护保养
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第五章 物业服务标准化降成本
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第一节 标准化与成本控制之间的关系
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第二节 物业服务标准化要领
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第六章 非核心业务外包降成本
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第一节 为什么要引进业务外包
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第二节 业务外包控制关键
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第三节 承包商的评定与选择
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第四节 与承包商签订合同
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第五节 非核心业务外包质量控制
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第七章 节能降耗降成本
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第一节 物业公司节能降耗概述
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第二节 实施节能降耗管理的措施
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第三节 公共能耗的统计与分析
更新时间：2020-11-21 17:22:05