《哈佛商业评论》不确定时代的确定性经营逻辑（全12册）
《哈佛商业评论》编辑部更新时间：2023-02-17 11:18:50
最新章节：英文摘要｜Executive Summaries December 2022封面
哈佛商业评论 2022年1月刊
版权信息
卷首语｜FROM THE EDITOR
致敬变革的世纪 CELEBRATING A CENTURY OF CHANGE
致读者｜TO THE READERS
大象是如何学会跳舞的？
主创者｜CONTRIBUTORS
hbrchina.org
“进步”开启新一年
博客 ｜ @HBR
要避开的团队演示陷阱
关于创造力的3个常见谬误
战略敏捷性的6条构建原则
2021新增长大会
NEW GROWTH SUMMIT 2021
2021新增长大会 预见未来增长
抢鲜读 ｜ COMING SOON
2022年2月刊封面文章 重新定义领导力 领导效能最重要的特征
2021中国年度雇主30强：提升工作体验满足Z世代期许
前沿 ｜ IDEA WATCH
理论 找到合适的CEO FINDING THE RIGHT CEO
理念回归实践 “对如此重要的决定，我们很容易选择防守”
营销 缩小代沟
应对不确定性 及早应对失望情绪
客户服务 用具体词汇提升服务体验
电动汽车 谁在弃用汽油？
沟通 谦虚的隐性伤害
薪酬 工作的使命
不当行为 “内幕捐赠”的潜在问题
移动技术 抛弃宽带上网
可持续性 企业社会责任面临双重压力
前沿 ｜ IDEA WATCH | 奇思辨
听开心的歌，赚更多的钱 WHEN PEOPLE LISTEN TO HAPPY SONGS THE MARKET OUTPERFORMS
特别报道 ｜ SPECIAL REPORT
有家、有业、有GL8 别克GL8累计销量突破150万辆
赢在佐餐，解码百事可乐的三重“法宝”
有赞新零售：引领以“人”为主的零售新逻辑
实战复盘 ｜ HOW I DID IT
UBI集团创始人谈 引领非洲可再生能源转型 THE FOUNDER OF UBI GROUP ON LEADING A TRANSITION TO RENEWABLE ENERGY IN AFRICA
专栏 ｜
减少权力变化影响
非接触式商业的未来
向供应链管理学人才渠道管理
践行·战略 ｜ PRACTICE · STRATEGY
安踏成为卓越企业的创新密码
践行 ｜ HBRC
美的刘前进：抓住工程师红利，成就新一代中国科技品牌
聚光灯 ｜ Spotlight
适应数字化颠覆 Adapting to Digital Disruption
在位企业如何生存和发展 How Incumbents Survive and Thrive
在位企业 的战略优势 The Strategic Advantage of Incumbency
说服 你的公司 及时改变 Persuade Your Company to Change Before It’s Too Late
大型科技 企业会被 颠覆吗？ Can Big Tech Be Disrupted?
特写·企业社会责任 ｜FEATURE
企业如何 处理 历史过错 HOW COMPANIES CAN ADDRESS THEIR HISTORICAL TRANSGRESSIONS
特写·销售 ｜FEATURE
意义解读型销售 SENSEMAKING FOR SALES
特写·职业发展指导 ｜FEATURE
高管办公室 里的 家庭幻影 FAMILY GHOST IN THE EXECUTIVE SUITE
HBRC圆桌·ESG ｜
从意愿到实践，ESG时代来临
洞见 ｜INSIGHT
以产业互联网打造卓越企业的第二增长极
经验 ｜EXPERIENCE
经验 ｜EXPERIENCE | 自管理
自管理 说服老板有妙招 HOW TO SELL YOUR IDEAS UP THE CHAIN OF COMMAND
经验 ｜EXPERIENCE | 案例研究
案例研究 企业创始使命是否 要让路高速发展？ SHOULD YOU COMPROMISE YOUR FOUNDING PRINCIPLES FOR FASTER GROWTH?
Zevoron是否应改变其销售团队的组成？
经验 ｜EXPERIENCE | 杂谈
杂谈 DEI的实践与反思 DEI GETS REAL
Life's Work
导演罗宾·怀特：让所有人参与到创作中
英文摘要 ｜Executive Summaries January 2022
哈佛商业评论 2022年2月刊
版权信息
致读者 | TO THE READERS
打造新优势
hbrchina.org
如何从逆境中恢复元气
博客 | @HBR
与“话痨”同事划定界限
CFO助力企业重塑
做个更人性化的领导者
抢鲜读 | COMING SOON
2022年3月刊聚光灯 你的目标的目标是什么？ 让目标成为现实
前沿 | Idea Watch
员工发展 新“常态”下 激发员工创造力 3 STRATEGIES TO HELP EMPLOYEES THRIVE IN THE NEW “NORMAL”
数字化转型 推进数字化转型的3种策略 3 TACTICS TO ACCELERATE A DIGITAL TRANSFORMATION
员工技能 培养员工新技能 ORGANIZATIONS NEED A DYNAMIC APPROACH TO TEACHING PEOPLE NEW SKILLS
专栏
探索代币化产业
情感锚定式营销
攻克中型企业 增长难关
聚光灯 ｜ Spotlight
管理利益相关者 Managing Your Stakeholders
只有CEO能做的事 What Only the CEO Can Do
客户驱动型资本主义 The Age of Customer Capitalism
集体志向的力量 The Power of Collective Ambition
创造共享价值 Creating Shared Value
对话 | HBR DIALOGUE
对话微软CEO萨提亚·纳德拉 弹性工作制、元宇宙和同理心的力量 Microsoft’s Satya Nadella on Flexible Work the Metaverse and the Power of Empathy
特写·领导力 ｜FEATURE
再造管理团队 REINVENTING YOUR LEADERSHIP TEAM
特写·竞争策略 ｜FEATURE
“全新的你”的经营之道 THE “NEW YOU” BUSINESS
特写·员工管理 ｜FEATURE
善用学习曲线，提升组织管理 MANAGE YOUR ORGANIZATION AS A PORTFOLIO OF LEARNING CURVES
特写·管理架构 ｜FEATURE
新管理架构：顾客价值三维空间
HBRC圆桌·ESG
减排刻不容缓，可持续如何持续
洞见 | INSIGHT
组织韧性的打造：从“共识”到“共情”
经验 ｜EXPERIENCE | 自管理
以共情之心与人交往，以怜恤之心领导员工 CONNECT WITH EMPATHY BUT LEAD WITH COMPASSION
英文摘要 ｜ Executive Summaries February 2022
哈佛商业评论 2022年3月刊
版权信息
卷首语 | FROM THE EDITOR
企业宗旨究竟是什么 MAKING PURPOSE REAL
致读者 | TO THE READERS
用好“顶流”
hbrchina.org
5周求职指南
博客 | @HBR
低强度工作也能带来高业绩
让领导风格兼顾平衡与灵活
成为你自己的职业指导师
帮助领导者在新常态中继续成长
抢鲜读 | COMING SOON
2022年4月刊封面文章 领导者的双重挑战 管理极化的团队
前沿·理论 | Idea Watch
理论 员工体验新思考 RETHINKING YOUR APPROACH TO THE EMPLOYEE EXPERIENCE
前沿·奇思辩 | Idea Watch
越有经验的创业者越可能拖延 MORE-EXPERIENCED ENTREPRENEURS HAVE BIGGER DEADLINE PROBLEMS
实战复盘 | HOW I DID IT
Chipotle CEO谈公司转型之路 THE CEO OF CHIPOTLE ON CHARTING A CULINARY AND DIGITAL TURNAROUND
专栏
当地社区重振计划
可持续时装业的警示
放弃“钟形曲线”
聚光灯 ｜ Spotlight
履行企业宗旨 Making Purpose Real
企业宗旨的目标是什么？ What Is the Purpose of Your Purpose?
抛弃双赢理念 The Messy but Essential Pursuit of Purpose
用企业宗旨转变职场 Use Purpose to Transform Your Workplace
用敏捷法践行宗旨 Purposeful Business the Agile Way
特写·多元化与包容性 ｜FEATURE
数据驱动的多元化
特写·客户体验 ｜FEATURE
人工智能时代的客户体验 CUSTOMER EXPERIENCE IN THE AGE OF AI
特写·人才管理 | FEATURE
留住顶尖人才的诀窍 THE REAL SECRET TO RETAINING TALENT
特写·公司金融 ｜FEATURE
评估管理绩效COSR更胜一筹 A BETTER WAY TO ASSESS MANAGERIAL PERFORMANCE
特写·风险管理 ｜FEATURE
规则制定者与企业家：如何良性互动？
经典重读·领导力 | HBR Cfassic
你是协作型领导者吗？ Are You a Collaborative Leader?
洞见·组织管理 | INSIGHT
塑造新主人翁精神
经验·自管理 | EXPERIENCE
同事之间，合作是常态，竞争亦难免WHEN TO COOPERATE WITH COLLEAGUES AND WHEN TO COMPETE
经验·案例研究 | EXPERIENCE
公司内的“自由职业”潮 ONE EMPLOYEE WENT FREELANCE. NOW EVERYONE WANTS THE SAME DEAL
迪亚应该如何应对想要效仿伊山的员工？ 专家意见
经验·杂谈 | EXPERIENCE
站在贫富之间 FINDING MIDDLE GROUND
经验·跨界人生 | EXPERIENCE
短视频红人莎拉·库珀：勇敢面对自己的选择
英文摘要 | Executive Summaries March 2022
哈佛商业评论 2022年4月刊
版权信息
致读者 | TO THE READERS
发挥分歧的作用
主创者 CONTRIBUTORS
hbrchina.org
受办公室流言困扰怎么办
博客 | @HBR
成为数据驱动型组织难往何处
数据隐私新规则
字节跳动何以成为全球最有价值初创公司
让利益相关者参与战略
抢鲜读 | COMING SOON
2022年5月刊聚光灯 转型的商业价值 打造数字素养的组织
前沿 | IdeaWatch
归属感 征求员工意见的意外后果
员工保留 在辞职潮中激励团队
管理行为 职场厌倦了道德妥协
专栏
任命你的首席ESG官
提升营销价值的 5项行动
品牌如何涉足NFT领域
经济衰退与身体疼痛相关
聚光灯 | Spotlight
危机管理
危机新战术手册 A New Crisis Playbook for an Uncertain World
新冠疫情教会我们的事 What Covid-19 Taught Us About Doing Business During a Crisis
构建经得起危机的文化 Building a Culture That Can Withstand a Crisis
评估企业韧性 6 Types of Resilience Companies Need Today
危机时期社区合作的力量 The Power of Community Partnerships in Times of Crisis
警惕现代企业危机 Spotting a Modern Business Crisis — Before It Strikes
特别报道 | SPECIAL REPORT
女性领导力的蝴蝶效应
特写 | FEATURE · 人员管理
管好极化团队 MANAGING A POLARIZED WORKFORCE
特写 | FEATURE · AI与机器学习
机器人需要我们胜于我们需要它们 ROBOTS NEED US MORE THAN WE NEED THEM
特写 | FEATURE · 管理
你不必成为万能经理人 MANAGERS CAN’T DO IT ALL
特写 | FEATURE · 领导力
创建高影响力联盟 CREATING HIGH-IMPACT COALITIONS
特写 | FEATURE · 战略
“T型战略”：聚焦细分与多元化融合
洞见 | INSIGHT
悦己经济为何火热？
塑造卓越应变的活力型组织
经验 | Experience · 自管理
如果老板 忽视 你的价值……
未来商业 | THE FUTURE OF BUSINESS
百思买前CEO休伯特·乔利：赋权员工，创造“魔力” Former Best Buy CEO Hubert Joly: Empowering Workers to Create ‘Magic’
英文摘要 | Executive Summaries April 2022
哈佛商业评论 2022年5月刊
版权信息
致读者｜TO THE READERS
卖东西得有新思维
主创者｜CONTRIBUTORS
hbrchina.org
攻克执行力难关
博客 ｜@HBR
特殊人才项目正确运行法则
数据计划新现实
危机应对型架构设计
重思公司价值观正当时
抢鲜读 ｜ COMING SOON
2022年6月刊特写设计出让员工喜爱的工作应用“热爱”原则
前沿 ｜ IDEA WATCH
理论 发掘被算法错杀的人才 TAP THE TALENT YOUR HIRING ALGORITHMS ARE MISSING
理念回归实践 “雇主可能没找对地方”
远程工作 线上工作的最佳着装模式
多样性 在组织内实现性别平等
客户服务 聪明过头的智能客服
社交媒体 被高估的辨假能力
公共政策 带薪产假好处多
偏见 求助时亮明弱势身份
人工智能岗位 不只在硅谷
生产率 你真的了解团队工作吗
参与度 同事“骚扰”也有好处
前沿 ｜ IDEA WATCH | 奇思辨
妄自菲薄也有好处 IMPOSTOR SYNDROME HAS ITS ADVANTAGES
实战复盘 ｜ HOW I DID IT
谈用私募股权管理点燃增长 THE CEO OF NEW MOUNTAIN CAPITAL ON USING PE MANAGEMENT TO IGNITE GROWTH
专栏
品牌竞争的温情牌
构建企业应变力
让最高管理层信任AI
大辞职来袭
聚光灯 ｜ Spotlight
构建数字化素养型组织 The Digitally Literate Organization
全员转型 Democratizing Transformation
培养数字思维模式 Developing a Digital Mindset
下一个大数字化优势 The Next Great Digital Advantage
特写·医疗卫生 ｜FEATURE
远程医疗时代才刚开始 THE TELEHEALTHERAIS JUST BEGINNING
2021年《哈佛商业评论》麦肯锡奖
特写·多元化 ｜FEATURE
打造多元包容企业 HOW TO BUILD AN ANTIRACIST COMPANY
特写·销售 ｜FEATURE
与其销售不如协作 STOP SELLING. START COLLABORATING.
特写·领导力培养 ｜FEATURE
同行群，才是最值得加的群 HOW TO GET THE MOST OUT OF PEER SUPPORT GROUPS
特写·IT管理 ｜FEATURE
迎接量子计算，你准备好了吗？ QUANTUM COMPUTING FOR BUSINESS LEADERS
洞见 ｜INSIGHT
创业者如何应对创业成瘾
经验 ｜EXPERIENCE
经验 ｜EXPERIENCE | 自管理
科学方法，告别拖延 HOW TO STOP PROCRASTINATING SEVEN STRATEGIES BACKED BY SCIENCE
经验 ｜EXPERIENCE | 案例研究
跨国公司多元化意味着什么？ WHAT DOES DIVERSITY MEAN IN A GLOBAL ORGANIZATION?
亚历克斯应该推荐哪位人选？专家意见
经验 ｜EXPERIENCE | 杂谈
向移民敞开怀抱 THE CASE FOR WELCOMING IMMIGRANTS
Life's Work ｜
作家裘帕·拉希莉：用旁观者的角度探索生活
英文摘要 ｜Executive Summaries May 2022
哈佛商业评论 2022年6月刊
版权信息
卷首语 ｜FROM THE EDITOR
大辞职的解药 AN ANTIDOTE TO THE GREAT RESIGNATION
致读者 ｜TO THE READERS
领导跨年龄团队
hbrchina.org
意义解读型销售
博客 @HBR
枯燥任务应对指南
留住最佳销售人才
别再纵容那些“毒瘤式明星员工”
抢鲜读 | COMING SOON
2022年7月刊聚光灯 选择下任CEO C级高管最重要的技能
IdeaWatch 前沿
组织学习 高效重塑员工技能 6 STRATEGIES TO UPSKILL YOUR WORKFORCE
员工激励 权力越大，越忽略感谢 MORE POWERFUL PEOPLE EXPRESS LESS GRATITUDE
心理 灵活办公打击工作积极性 FLEXIBLE WORK CAN DAMPEN MOTIVATION
专栏
当家族企业负责人拒绝卸任时
共同创始人谬论
用对营销推广策略
聚光灯 | SPOTLIGHT
年龄与代际 Age and Generational Issues
驾驭年龄多样性 Harnessing the Power of Age Diversity
学会应对代际冲突 Is That Conflict with Your Colleague Really About Age Difference?
成立影子委员会 How Shadow Boards Bridge Generational Divides
世代标签没有你想的那么重要 Is Generational Prejudice Seeping into Your Workplace?
无退休时代到来 Work in the Era of No Retirement
我在年龄主义企业担任管理者 I Was a Manager in an Ageist Workplace
对话 | HBR DIALOGUE
金蝶徐少春：有质量的增长靠心力资源
特写 | FEATURE
人才设计出员工热爱的工作 DESIGNING WORK THAT PEOPLE LOVE
战略打造第二增长引擎指南 WHEN YOUR BUSINESS NEEDS A SECOND GROWTH ENGINE
特别报道 | SPECIAL REPORT
凯迪拉克LYRIQ锐歌：启之豪华，共赴未来
风险管理 风险管理，可更理性 A BETTER APPROACH TO AVOIDING MISCONDUCT
实验 像科学家一样行事 ACT LIKE A SCIENTIST
领导力 用敏锐与正直穿越VUCA迷雾
人力资源 人力资源场景化三支柱
洞见 | INSIGHT
成熟品牌如何借力DTC开启新增长
掘金单身经济
经验 | Experience
自管理 | MANAGING YOURSELF
重拾你的价值观 WHAT TO DO IF YOUR JOB COMPROMISES YOUR MORALS
未来商业 | THE FUTURE OF BUSINESS
百事公司前CEO卢英德 谈动荡时期的人才培养 Indra Nooyi Former CEO of PepsiCo on Nurturing Talent in Turbulent Times
英文摘要 | Executive Summaries June 2022
哈佛商业评论 2022年7月刊
版权信息
卷首语| FROM THE EDITOR
比以往更有挑战性的角色 A ROLE THAT’S MORE CHALLENGING THAN EVER
致读者| TO THE READERS
海尔再创新
主创者| CONTRIBUTORS
hbrchina.org
下属抢你风头怎么办？
博客 @HBR
带领企业走出疫情阴影
怎样应对员工辞职
精细化用户运营指南
抢鲜读| COMING SOON
2022年8月刊特写文章 数据产品构成要素 协助员工利用数据的力量
IdeaWatch 前沿
理论 增设董事席位还不够 A SEAT AT THE TABLE IS NOT ENOUGH
奇思辩 DEFEND YOUR RESEARCH
一种常见寄生虫，让人更有创业精神 A COMMON PARASITE CAN MAKE PEOPLE MORE ENTREPRENEURIAL
实战复盘 HOW I DID IT
两位XENDIT联合创始人谈 如何开拓东南亚金融科技市场 TWO COFOUNDERS OF XENDIT ON PIONEERING FINTECH IN SOUTHEAST ASIA
专栏
企业气候评级到来
数字资产和加密货币的经济潜力
传统广告为何卷土重来
警惕“赢家魔咒”
聚光灯| SPOTLIGHT
CEO任命新挑战 Choosing Your Next CEO
C级高管的最重要技能 The C-Suite Skills That Matter Most
联席CEO模式成功的九个条件 Is It Time to Consider Co-CEOs?
CEO的品格风险 When Hiring CEOs Focus on Character
领导者要与时俱进 As the World Shifts So Should Leaders
特别报道| SPECIAL REPORT
埃森哲：借力多元宇宙
未来董事会的“五大面孔”
特写| FEATURE
多元化与包容性 推动多元化，莫在法律风险上走钢丝 TO DRIVE DIVERSITY EFFORTS DON’T TIPTOE AROUND YOUR LEGAL RISK
政治 敏感时代的领导力 LEADERSHIP IN A POLITICALLY CHARGED AGE
供应链管理 让供应链平台成为创新引擎 How to Turn a Supply Chain Platform into an Innovation Engine
可持续发展 将气候变化列入预算 ACCOUNTING FOR CLIMATE CHANGE
运营 向假想敌学复盘 LEARNING IN THE THICK OF IT
数字管理 数字化时代新岗位
洞见 INSIGHT
“正大光明”的危机管理之道
经验| Experience
自管理| MANAGING YOURSELF
克服对未知的恐惧 HOW TO OVERCOME YOUR FEAR OF THE UNKNOWN
案例研究| CASE STUDY
纯素食品会稀释品牌吗？ WOULD VEGAN OFFERINGS DILUTE OUR BRAND?
专家意见 Protein Power Plates是否应该跟V-Burger合作？
杂谈| SYNTHESIS
探索元宇宙 EXPLORING THE METAVERSE
自管理| MANAGING YOURSELF
美国芭蕾舞团首席米斯蒂·克普兰德：专心坚持梦想
英文摘要| Executive Summaries June 2022
哈佛商业评论 2022年8月刊
版权信息
致读者 | TO THE READERS
商业创新 要有大视野
hbrchina.org
员工激励的“四力模型”
博客 @HBR
组织的DEI工作是样子工程吗
为忠诚计划设限
金融企业数字化转型避坑指南
抢鲜读 | COMING SOON
2022年9月刊聚光灯 将数字威胁转为机遇 为品牌选择合适的平台
IdeaWatch 前沿
企业策略 AI让策略更加人性化 HOW AI CAN MAKE STRATEGY MORE HUMAN
领导力 细节成就杰出领导 SMALL ACTIONS MAKE GREAT LEADERS
行为科学 别再因客户举棋不定而丢单 STOP LOSING SALES TO CUSTOMER INDECISION
专栏
并购公告日决定成败
认知加密货币
新工作时代来临
战略执行 败在哪
聚光灯 | SPOTLIGHT
欢迎来到Web3世界 Welcome to Web3
Web3是什么？ What Is Web3?
区块链的道德风险 Why Blockchain's Ethical Stakes Are So High
Web3凭借加密货币运行 Web3 Will Run on Cryptocurrency
DAO的可为与不可为 What a DAO Can - and Can't - Do
品牌的Web3试验 How Brands Are Experimenting with Web3
加密世界的警世恒言 Cautionary Tales from Cryptoland
下一个时代的正义论 Web3 Is Our Chance to Make a Better Internet
特写 | FEATURE
创新 探寻数字时代未满足的需求 IDENTIFYING UNMET NEEDS IN A DIGITAL AGE
可持续商业行为 带头可持续发展，私募公司大有可为 PRIVATE EQUITY SHOULD TAKE THE LEAD IN SUSTAINABILITY.
营销 四种模式，重塑客户旅程 WHAT YOU'RE GETTING WRONG ABOUT CUSTOMER JOURNEYS
分析与数据科学 让数据奏效的更优法 A BETTER WAY TO PUT YOUR DATA TO WORK
科技 中国零售商如何重塑顾客的购物之旅 HOW CHINESE RETAILERS ARE REINVENTING THE CUSTOMER JOURNEY
领导力 危机中启动韧性飞轮
洞见 INSIGHT
别让负面情绪击垮你的团队
经验 | Experience
自管理 | MANAGING YOURSELF
聪明工作比拼命工作更重要 HELP YOUR TEAM (ACTUALLY) WORK SMARTER NOT HARDER
未来商业 | THE FUTURE OF BUSINESS
联合利华前CEO保罗·波尔曼 可持续发展还不够，目标要更高 FORMER UNILEVER CEO PAUL POLMAN SAYS AIMING FOR SUSTAINABILITY ISN'T GOOD ENOUGH—THE GOAL IS MUCH HIGHER
英文摘要 | Executive Summaries June 2022
哈佛商业评论 2022年9月刊
版权信息
卷首语 ｜FROM THE EDITOR
职场犬儒的解药 ANTIDOTES TO CYNICISM
致读者 ｜TO THE READERS
选对 数字平台
主创者 ｜CONTRIBUTORS
hbrchina.org
领导者为何需要魅力
博客 @HBR
面对性别歧视，摒弃“好人”说辞
别让员工监控适得其反
经济低迷时期 评估潜在雇主
如何评估 员工成长
抢鲜读 | COMING SOON
2022年10月刊特写 动荡时期如何制定战略 实用战略发展模型
特别报道 SPECIAL REPORT
生态品牌：与时代共振的引领型品牌范式
IdeaWatch 前沿
理论 企业应强制实施导师项目 WHY YOUR MENTORING PROGRAM SHOULD BE MANDATORY
理念回归实践 “我们希望普及指导制度”
DEI 别再解释多元化的重要性
留职率 员工为何不愿申请内部职位
健康 戒掉社交媒体也没用
组织 减少开会有好处
定价 要强调零食的“袋数”或“个数”
性别 潜力评估中的偏见
时间管理 纸质日历更高效
CEO 非母语口音可能是加分项
经济 中产阶级财富的衰落
奇思辩 对付拖延症，别设期限 TO KEEP PEOPLE FROM PROCRASTINATING DON’T GIVE THEM A DEADLINE
特别策划
映宇宙奉佑生：企业穿越创新周期，要敢于“跳下水游泳”
实战复盘 HOW I DID IT
意利咖啡董事长谈打造良性农业生态圈 THE CHAIR OF ILLYCAFFÈ ON CREATING VIRTUOUS AGRICULTURAL ECOSYSTEMS
特别报道 SPECIAL REPORT
专访复宏汉霖董事长兼CEO张文杰：穿越盛夏与寒冬：中国新一代生物制药企业的进化之路
专栏
投资气候适应项目 拒绝卸任时
企业风投 是否适合你
数字营销 回报率难题
聚光灯 | SPOTLIGHT
为品牌选择合适的平台 Choosing the Right Platform for Your Brand
把生意搬到亚马逊？ Should Your Company Sell on Amazon?
打造自己的品牌平台 Building Your Own Brand Platform
上TikTok和淘宝卖东西 Selling on TikTok and Taobao
特别报道 | SPECIAL REPORT
点燃组织的10条心法
特写 | FEATURE
组织文化 危险的犬儒主义 DON’T LET CYNICISM UNDERMINE YOUR WORKPLACE
多元化与包容性 挖掘，架桥与集体行动 DIG BRIDGE COLLECTIVELY ACT
团队 用坦诚文化打造优秀 A NEW SOCIAL CONTRACT FOR TEAMS
可持续商业行为 实现ESG目标，挂钩财务业绩至关重要 THE ESSENTIAL LINK BETWEEN ESG TARGETS ＆ FINANCIAL PERFORMANCE
组织变革 五环组织：物联网时代的组织变革
洞见 INSIGHT
品牌升级三法则
经验 | Experience
自管理 | MANAGING YOURSELF
同事敷衍难共事，怎么办？ HOW TO NAVIGATE CONFLICT WITH A COWORKER
案例研究 CASE STUDY
职场受挫后该如何抉择？ WHAT’S THE RIGHT CAREER MOVE AFTER A PUBLIC FAILURE?
玛丽安妮下一步该做何选择？ 专家意见
跨界人生 Life’s Work
美式橄榄球传奇外接手杰瑞·莱斯：在自己的领域拼尽全力
英文摘要 | Executive Summaries September 2022
哈佛商业评论 2022年10月刊
版权信息
致读者 TO THE READERS
乌卡时代的 战略制定
hbrchina.org
90天成功创新法
博客@HBR
别让等级扼杀创新
打造韧性组织，心理安全才是重点
当锚定偏见影响你的判断
抢鲜读 COMING SOON
2022年11月刊聚光灯 定义公司价值观 企业的过去如何助力未来
IdeaWatch 前沿
向上管理 打消领导层 对项目的疑虑 MANAGING UP WHEN LEADERSHIP IS STUCK IN THE WEEDS
战略 新战略为何总“显旧” WHY DOES YOUR “NEW” STRATEGY LOOK JUST LIKE YOUR OLD ONE?
化解冲突 身处职场八卦中心，如何化解问题 HOW TO HANDLE OFFICE GOSSIP … WHEN IT’S ABOUT YOU
特别报道 SPECIAL REPORT
浪潮信息彭震：打造敏捷智慧供应链
专栏
当保持中立适得其反时
赛道升级，跨国药企如何延续在华业务增长
应对美新网络安全法规之策
管事股东的重要性
HBRC 践行
SAP执行董事会成员罗旭凯谈数字化转型：管理上云，时不我待
聚光灯 SPOTLIGHT
管理冲突的正确方式 The Right Way to Fight at Work
建立冲突管理制度 Want Collaboration? Accept—and Actively Manage—Conflict
引发正确的冲突 How to Pick a Good Fight
用沟通预防冲突 How to Preempt Team Conflict
特别报道 SPECIAL REPORT
卓越管理企业穿越周期的秘诀
特写 FEATURE
战略 动荡年代战略制定新法 STRATEGY-MAKING IN TURBULENT TIMES
销售 5步实现销售数字化 HOW TO DIGITALIZE YOUR SALES ORGANIZATION
工作/生活平衡 支持灵活办公 好处意想不到 THE SURPRISING BENEFITS OF WORK/LIFE SUPPORT
员工绩效管理 莫让绩效管理 扼杀团队合作 HOW TO ALIGN GOALS ACROSS FUNCTIONS
领导力 战略是一个抗解问题 STRATEGY AS A WICKED PROBLEM
企业道德 是时候建立AI道德委员会了 WHY YOU NEED AN AI ETHICS COMMITTEE
领导力 三元领导力：VUCA环境下的领导力模式
经验 Experience
自管理 MANAGING YOURSELF
初入新组织，先要找到掌权人 HOW TO FIGURE OUT THE POWER DYNAMICS IN A NEW JOB
未来商业 THE FUTURE OF BUSINESS
太阳剧团副主席丹尼尔·拉马尔：将创意置于战略中心 CIRQUE DU SOLEIL’S DANIEL LAMARRE ON HOW TO PUT CREATIVITY AT THE CENTER OF YOUR STRATEGY
英文摘要Executive Summaries October 2022
哈佛商业评论 2022年11月刊
版权信息
致读者 ｜ TO THE READERS
商业世界，有效比性感 更重要
主创者 ｜ CONTRIBUTORS
抢鲜读 | COMING SOON
2022年12月刊封面文章 领导者言行的重要性 F1历史上最成功车队
hbrchina.org
打造韧性组织，心理安全才是重点
博客 @HBR
目睹职场微歧视，怎样出手相助？
动荡时代的 家族企业转型
人才竞争新战略
特别报道 SPECIAL REPORT
骊住水科技集团 大中华区Leader：以创业心态领导数字化转型
IdeaWatch 前沿
理论 在混合工作模式下重振公司文化 REVITALIZING CULTURE IN THE WORLD OF HYBRID WORK
理念回归实践 “混合工作平衡 了工作要求和 个人灵活性”
人才 为了人才收购公司值得吗？
薪资 以跳槽应对通货通胀
创业基金 校友网的力量
全球经济 贸易并没更加区域化
决策 注意力也有“预算”
性别 女性资历高的烦恼
在线会议 一定要开摄像头吗
远程工作 数字游民的新旅程
谈判 让结果更好
奇思辩 差评更能激起购买欲 NEGATIVE REVIEWS CAN BOOST SALES EVEN MORE THAN POSITIVE ONES
特别报道 SPECIAL REPORT
商学教育的“三力”：硬实力、软实力、巧实力
实战复盘 HOW I DID IT
好时公司CEO谈 糖果公司向零食帝国转型 THE CEO OF HERSHEY ON TURNING A CANDY COMPANY INTO A SNACKS EMPIRE
特别报道 | SPECIAL REPORT
罗盖特陈业宏：数字化转型专注四方面的改善
专栏
美国经济的问题 出在哪
强劲经济 的诅咒
聚光灯 | SPOTLIGHT
定义组织的价值观 Defining Your Organization’s Values
你的公司，价值观统一吗？ What Does Your Company Really Stand For?
世界高度政治化，企业如何做决策 Strategy in a Hyperpolitical World
欲寻前路 先回头 To See the Way Forward Look Back
特写 | FEATURE
管理 那些启发我们的管理理念 THE IDEAS THAT INSPIRE US
创新 你需要一个太空战略，就现在 YOUR COMPANY NEEDS A SPACE STRATEGY. NOW.
人工智能与机器学习 从预测到转型让AI更有效 FROM PREDICTION TO TRANSFORMATION
导师制 好员工的栽培之道 HOW TO DO SPONSORSHIP RIGHT
元宇宙 元宇宙呈现 从Web2.0 到Web3.0的转型
众说 INTERACTION
对话元宇宙商业之父马修·鲍尔：中国最有可能构建元宇宙
洞见 INSIGHT
内向的人成为 好领导的6种方法
经验 | Experience
自管理 | MANAGING YOURSELF
充分利用一对一会面 MAKE THE MOST OF YOUR ONE-ON-ONE MEETINGS
案例研究 CASE STUDY
面部识别技术 能否提升安全性？ DOES FACIAL RECOGNITION TECH ENHANCE SECURITY?
贝斯是否应该在Cub House安装面部识别软件？ 专家意见
跨界人生 Life’s Work
《滚石》杂志创始人简·温乐：我只鼓励艺术家，但不教他们做事
英文摘要 | Executive Summaries November 2022
哈佛商业评论 2022年12月刊
版权信息
卷首语｜FROM THE EDITOR
从运动场到商业界 FROM THE SPORTS ARENA TO THE BUSINESS REALM
致读者｜TO THE READERS
运动中的 竞争、尊严 与人性
抢鲜读｜COMING SOON
2023年1月刊聚光灯 设计合适的工作 公司在人才管理上搞错的地方
hbrchina.org
培养 数字思维模式
博客 @HBR
根除职场中的 男性化预设 Rooting Out the Masculine Defaults in Your Workplace
别再要求 职场女性“自信” How Confidence Is Weaponized Against Women
HR该怎样 重获员工信任 How HR Lost Employees’ Trust—and How to Get It Back
特别报道｜SPECIAL REPORT
亚马逊云科技：攻克周期式挑战 “企业要适应随时变化的不确定性，反应速度决定一切。”
专栏
虚增订单加剧供应链不确定性 INFLATING ORDERS CAN WORSEN SUPPLY CHAIN UNCERTAINTY
动态定价的风险 7 LESSONS ON DYNAMIC PRICING
B2B对买家的误解 WHAT B2BS NEED TO KNOW ABOUT THEIR BUYERS
践行·战略｜PRACTICE·STRATEGY
长期主义和精神共鸣：蒙牛打造卓著品牌的底层逻辑
IdeaWatch｜前沿
数据管理 在客户洞察上快人一步 HOW TO GAIN A COMPETITIVE ADVANTAGE ON CUSTOMER INSIGHTS
领导力与人员管理 帮助员工确定职业目标 HOW TO HELP AN EMPLOYEE FIGURE OUT THEIR CAREER GOALS
人员管理 对抗团队中的冒名顶替综合征 4 WAYS TO COMBAT IMPOSTER SYNDROME ON YOUR TEAM
特别报道｜SPECIAL REPORT
意才总经理蒋百德：不规律增速时代的财富管理
洞见｜INSIGHT
管理工具 自适应OKR系统：智能社会管理进化论
零售 线下零售产业的 数字化升级
特别策划
向实、向新，数实融合浪潮已至
聚光灯｜SPOTLIGHT
《哈佛商业评论》的100年｜100 Years of HBR
管理实践的变迁 Improving the Practice of Management—Then and Now
什么造就了伟大的领导者？ What Makes a Great Leader?
什么造就了成功的组织？ What Defines a Successful Organization?
百年管理思想演变史 Visualizing a Century of Management Ideas
怎样的工作是好工作？ What Is a Good Job?
企业的社会使命感 What Role Should Business Play in Society?
HBR怎样报道女性与商业 How HBR Has Covered Women and Business
下个世纪的管理变化 What Will Management Look Like in the Next 100 Years?
《哈佛商业评论》史上最热门、最具影响力文章 The Most Popular—and Impactful—HBR Articles of All Time
特别报道｜SPECIAL REPORT
新加坡银行：将ESG理念嵌入企业基因
特写｜FEATURE
领导力 F1头号赢家的胜利文化 NUMBER ONE IN FORMULA ONE
销售 AI真的能助力销售？ CAN AI REALLY HELP YOU SELL?
多元化与包容性 充分实现DEI的五个阶段 THE FIVE STAGES OF DEI MATURITY
未来商业｜THE FUTURE OF BUSINESS
哈佛商学院教授琳达·希尔：数字化领导者必须学会合作 HBS PROFESSOR LINDA HILL SAYS LEADERS MUST ENGAGE WITH EMOTIONS AS NEVER BEFORE
经验｜Experience
自管理｜MANAGING YOURSELF
求职被拒也不怕 JOB REJECTION DOESN’T HAVE TO STING
杂谈｜SYNTHESIS
我们的社交媒体瘾 OUR SOCIAL MEDIA ADDICTION
跨界人生｜Life’s Work
导演叶大鹰：将白日梦想变成现实
英文摘要｜Executive Summaries December 2022
更新时间：2023-02-17 11:18:50