完结共48章
倒序
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版权信息
献词
前言 用即兴训练打造商业秘技
第1章 即兴表演的严肃任务
以喜剧效果化解尴尬冲突
即兴表演的7要素
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小剧场变成创新实验室
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第2章 秘诀一：开启“是的，而且”模式，无中创有
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“是的，而且”，即兴表演的基本原则
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必须先摆出“是的，而且”姿态
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“是的，而且”的5种运用场景
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为点子添加新火
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“是的，而且”不能“包治百病”
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第3章 秘诀二：构建阵容而不是打造团队
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用阵容留住人才
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重要的不是搞定工作
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不要只寻找表现最好的人
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构建理想阵容的3个基本原则
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第4章 秘诀三：共同创造，让双方对话而不是一方独白
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提高共创力的3大关键
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与顾客实时对话
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共同创造是人类的天性
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让所有的表达都是安全的
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谨记共同创造的3则教训
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第5章 秘诀四：敢于冒犯，用“喜剧”缓解紧张
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喜剧的3大基本要素
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正视问题，找出房间里的大象
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要尊重，不要尊崇
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喜剧加即兴表演组合拳
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尊重、敬畏和真实性
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即兴表演，培养变革技能的良方
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第6章 秘诀五：刻意练习失败，不完美比完美有趣多了
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失败没什么大不了
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越擅长，越会失败
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我们为什么会失败
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6种独到的失败方式
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第7章 秘诀六：跟随追随者，通过关注动态来领导
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我们都犯了自我设限的错
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没有信任，什么事都做不成
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Twitter是即兴表演的技术化身
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领导特质的转变
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第8章 秘诀七：深度倾听，做出色的聆听者
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嘴停不下来，就学不到东西
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为了理解而听vs．为了回应而听
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结语 用即兴表演技能探索未知的未来
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最后的清单
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即兴工具 应付各种状况的17种即兴练习
更新时间：2023-05-17 16:06:32