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作者简介
序
引言
第1章 边界消融下的战略新境
互联网的出现带来了什么
互联网起源
商业模式之变
互联网思维的经济学特征
互联网思维的局限性
世界到底是不是平的
全球化的背景
折中范式
经济全球化的缺陷与挑战
独一无二的中国市场
宏观维度
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中观维度
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微观维度
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新情境下的商业模式创新
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“能低端,不高端”
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“能做轻,不做重”
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“能to C,不to B”
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第2章 单点渗透战略
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寻找新痛点
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人类的原始欲望
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先行者的洗白与后来者的炮制
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政府规制与“三原色”的升级
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庞大市场中的“单点渗透”
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互联网的下半场与下沉市场
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案例 趣头条——内容资讯的兜售者
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打造客户基础
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金字塔路径
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用户画像
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获客
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用户分层
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案例 易到用车——缘何从“自大”到“恐慌”
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超常规发展
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二次激活
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用户留存
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用户裂变
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盈利vs速度
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案例 滴滴出行——“超常规发展”颠覆传统路径
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第3章 相关互联战略
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寻找相关极
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相关性在哪里
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战略协同
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相关极的动态管理
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案例 字节跳动——不断延伸的疆界
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建立渗透通道
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局部试点
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大规模推广
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交互强化
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盈利结构设定
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案例 搜狗——把控流量池的入口
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扩大协同
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寻找下一个相关极
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构建统一中台
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构建内在自洽
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案例 美团——欲木成林,打造“超级App”
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第4章 全面扩张战略
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生态蓝图
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开放or封闭
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打造底层逻辑
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生态竞合
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案例 小米——面向物联未来的生态帝国
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全面协同
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协同的本质
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节奏的把握
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生态的自洽
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案例 乐视——“生态化反”,破碎的梦
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建立防御壁垒
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用户退出壁垒
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对手模仿壁垒
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行业进入壁垒
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案例 苹果——坚不可摧的壁垒
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第5章 伞型战略的迭代
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技术驱动
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技术创新的底层逻辑
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技术创新特征
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技术创新与战略选择
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全球化驱动
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国际化市场扩张
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产业链重构
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市场趋同
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竞争驱动
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伞间竞争
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平台的平台
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案例 微信小程序——“平台的平台”
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第6章 伞型战略的局限性
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商业模式创新vs技术创新
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特征差异
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业务战略差异
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公司战略差异
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联合共创
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垄断vs创新
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周期律
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市场突围
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打破组织边界
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数据治理
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大数据时代
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数据资产归属谁
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数据如何治理
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边界再次消失
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场景整合
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复合式产品
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底层数据整合
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行业新生
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科创兴国
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什么是“科创板”
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科创企业画像
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后记
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内容简介
更新时间:2024-08-29 17:58:24