完结共29章
倒序
封面
版权页
文前
序言 讲述采购故事，宣传企业品牌 TOP PURCHASER IN CHINA
第一篇 战略采购
关注全生命周期，践行价值采购
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促进采销协同，打造采购生态圈
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运用国学思维，拣选供应链人才
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实施战略囤货，应对俄乌冲突
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第二篇 供应链风险
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构建SDR模型，解决断供风险
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实施精准帮扶，控制断货风险
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抓住核心物料，管控风电叶片风险
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推动技术迭代，破解“芯”缺料
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第三篇 成本控制
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五步构建成本模型，专项应对紧急采购
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短信服务采购，降本增效控风险
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借用采购思维，控制酒店人力成本
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应用质量工具，推动刀具降本
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第四篇 数字化转型
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基于数据应用，探索数字化采购
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MRO采购优化，新的利润金矿
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数字化赋能采购，支撑多场景交付
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一汽-大众管理转型，供应链数智化先行
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后记
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SCAN专业采购四大核心能力
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“日本经营之圣”稻盛和夫经营实录（共6卷）
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主编简介
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封底
更新时间：2024-09-24 18:02:43