会员
品牌秒杀
更新时间：2018-12-27 17:54:53 最新章节：参考文献
书籍简介
越来越多的企业意识到在扩大生产规模、狠抓产品质量的同时，树立企业品牌形象，增加企业的知名度和美誉度，对于企业的长远发展的意义。就像很多企业花高价请明星代言、争夺央视广告“标王”、赞助奥运会和世界杯、热衷于公益活动，甚至有些企业的领导人不惜抛头露面，如王石、张朝阳、潘石屹等人，通过树立领导人形象从而引导大众更加相信他们领导下的企业及其产品。那么，他们有什么成功经验？又有哪些失败的教训呢？本书即是围绕着这样一个主题来展开，对于很多中小企业有很强的借鉴意义。
上架时间：2011-03-01 00:00:00
出版社：电子工业出版社
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张发松
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- 会员本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华，通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素，提示了企业业绩增长的底层逻辑，具有思想性、启示性、实战性。本文使用战略分析五步法帮助企业找到增长路径：通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径管理13.1万字
- 会员这是“客户体验丛书”的第三本，也是最具操作性、最基础、内容最多的一本，聚焦体验测量方法、工具和应用。本书包括三大部分：第一部分构建了体验测量的整体框架——客户体验测量和员工体验测量，阐述了二者之间的关联。第二部分主要介绍客户体验测量体系，包括客户体验测量的整体框架、客户体验测量体系的构建与应用、客户体验测量指标、净推荐值（NPS）、客户体验分析、客户体验预测、客户体验行动、客户体验测量规模化、基于管理18.7万字
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- 会员今天，新产业、新科技、新模式在不断地涌现，且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了，如果沿用旧的模式去思考及行动，已无效果。模仿别人怎样做，不是日益困难，就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素，都是表面的，真实内在的因素是其心智模式未曾改变，或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里，所有企业的问题都是人的问题，所有企业里人的问题都是老大的问题，所有企业老大管理17.1万字
- 会员回顾企业发展的历史，我们会发现，大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几，然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司，真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题，也就是这些公司有自己的经营理念，而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此，它们才摆脱了唯利是图的短视行为。本书从一位管理学教授的视角出发，选取世界上不同地区富有生命力的管理13.1万字
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