领导力熔炉在线阅读

领导力熔炉

(美)罗伯特·J.托马斯
开会员,本书8折购 >

管理一般管理学10.5万字

更新时间:2022-07-08 14:06:44 最新章节:译者后记 学习能力是万能工具

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展开。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验,那些能从中磨炼意志,并渡过难关的人,就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。本书中所谈到的很多领导力修炼之道,不仅仅适用于管理者的培养和造就;从某种意义来说,它讲述了作为一个人,成才、成功,更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻,这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的,“不因幸运而故步自封,不因厄运而一蹶不振。真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。”管理者要有勇气逆流而上,将目前不确定的因素看作成功路上的磨炼,把克服种种困难的经历作为一种熔炉体验。本书讲述了丰富的独特性研究、领导力策略、熔炉故事和数十个可供读者实践的练习。无论你的生活、工作、性别是什么样的,《领导力熔炉》都能帮助你发现自己内在的领导力。
译者:张琼
上架时间:2021-10-01 00:00:00
出版社:浙江教育出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

同类热门书

最新上架

  • 会员
    企业究竟怎样才能激励人心,让队伍充满活力能打胜仗?怎么变才能让企业赢得生意发展人,实现多方共赢?本书围绕企业发展、经营给出直击人心的答案。在本书中,作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历,结合创业合伙人、咨询师的视角,就企业发展、组织变革的底层逻辑进行一般性提炼,进而总结出文化向实六部曲的实践方法论,根据企业不同的发展阶段,核心解决组织基业长青的基本问题:企业如何找到自己的心与魂,实现“上下一条心
    观因 韩长生管理14.7万字
  • 会员
    人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同?如何才能成长为领袖?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖,就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。余世维以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如
    余世维管理6.9万字
  • 会员
    本书总结了民营企业政治资本研究的最新成果,从理论与实证层面深入研究了国有股权在民营控股公司中的股东行为、作用机制以及经济效果。同时,本书还探讨了民营企业家的社会资本对公司经济行为后果的影响。在此基础上,将企业所处地区的制度环境作为一种调节因素,对民营企业不同类型的政治资本进行了深入分析。
    余汉 宋增基管理17.4万字
  • 会员
    在瞬息万变的商业环境中,不确定性成为常态,企业亟需重塑成长范式,培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者深厚的企业实战背景,精准提炼出企业经营管理的八大核心难题,并创新性地提出八大方法论作为破解之道:整体适配论、因果链论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。本书将企业喻为不断进化的有机体,围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中不仅深刻剖析了每一方法论的理论精髓—
    薄连明管理12.8万字
  • 会员
    本书是对政治关联董事加入上市公司这一客观现实的学术回应,作者从风险角度考察了政治关联董事聘任动机,从上市公司价值表现考察政治关联董事聘任后果,从异地与权力中心视角考察政治关联董事聘任来源,并提出了相应的对策建议。
    林雁管理11.5万字
  • 会员
    曾教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。曾教授专研“中国式管理”30年,在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上,系统总结了中国式管理的实践经验,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道。《中国式管理效率手册》作为曾教授逝世一周年特别献礼推出,将《中国式管理》精华内容采用文创笔记本形式高端精装,为曾教授粉丝特
    曾仕强管理3.1万字
  • 会员
    本书除第1章绪论外,共由4个部分共计11章构成,运用专业的模型、量化工具等方法,按照新视角、新要素、新数据,深化了基础理论研究,创新了理论模型,提出了新的评价体系和路径。
    周立军管理16.8万字
  • 会员
    从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业,美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织,美的是如何打造卓越组织并保持活力的?其内在的组织逻辑到底是什么?本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面,第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法,例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用,对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等,都给出了
    刘欣管理16.5万字
  • 会员
    本书基于现有法律法规、国家标准等关于合规制度的规定,结合实践操作规范,对于企业尤其是国有企业合规制度体系建设、违规问题整改机制、考核评估机制等进行了论述,有助于企业建立并完善合规管理体系,以便更好地合法合规运营。
    卞传山管理19.2万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    《企业数字化转型》针对读者在学习理解“数字经济、企业数字化转型”等问题上的若干误区,围绕企业数字化转型中普遍存在的问题,从全新的理念、体系、工具和方法等方面重新架构了企业数字化转型的核心内容,使读者突破认知束缚,在转型实践中得心应手。《企业数字化转型》清晰界定了“数字经济”和“企业数字化转型”,提出了全面做好企业数字化转型的若干原创性和系统性的理念、框架、工具和方法,如企业数字化转型的系统框架、“
    姚建明一般管理12.1万字
  • 会员
    《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领企业敏捷转型的精华,阐明了如何快速启动转变,如何在行进过程中保持良好的势头并持续改进以最后如期实现敏捷转型。透过本书,作者想要帮助读者“确认眼神”,找到对的顾问,优化组织结构,设置现实的期望,合理度量进展,等等。《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》适合打算导入敏捷以及打算长期保持业务敏捷的任何企业和机构使用。
    (挪)尤里根·赫斯伯格一般管理20.5万字
  • 会员
    数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花,经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图。本书指出数字化转数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图,并
    陈春花一般管理13.6万字
  • 会员
    本书以高效开展研发组织管理工作为目标,首先引入研发管理的常见问题,然后介绍研发管理的概念、目的、建设思路,以及如何从头创建一个项目(包括项目管理过程、项目开发过程、项目实施过程、产品管理和营销客服过程、研发支持过)。本书围绕研发管理体系的四个要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力资源进行了详细讲解。阅读本书,读者可从中学习到如何建立自我成长、高效能的研发作战团队,从而在预定的时间和成本之内开发出
    林锐一般管理6.4万字
  • 会员
    本书介绍企业数智化转型的时代背景、数智化要义、数智化基石、企业数智化转型案例,以及数智化转型的风险和未来展望等内容。本书既适合希望了解企业数智化转型的整体方法与路径的读者阅读,也可以作为企业数智化转型的实际参与者的参考用书。
    张良友等编著一般管理16.2万字
  • 会员
    21世纪是知识经济的时代,很多组织采取措施积极鼓励有利于员工的知识共享行为,但仍有许多员工不愿意和同事们分享他们特有的知识和技能。现有研究大多集中在知识共享方面的研究,对知识隐藏的关注较少。本研究通过调查发现知识型组织内部成员之间的知识隐藏严重阻碍了知识、信息或技能在组织内部的扩散,这种行为直接损害了知识型组织的创造力,削弱团队绩效。本研究以知识型组织员工为研究对象,通过数据收集和实证分析研究了影
    康东伟 韩英一般管理10.5万字