数字化转型认知与实践
更新时间:2024-12-28 12:31:52 最新章节:6.5 文化力:落地面向数字战略的企业文化
书籍简介
本书不仅阐述了数字经济框架体系,还全面、系统、深入地阐述了数字化转型的基本概念、技术体系、策略方法、应用案例及发展趋势,可帮助读者掌握数字经济及数字化转型的基本概念和系统知识,提升读者对数字化转型基本原理的认知。此外,书中还阐述了数字化转型的实现路径、云化的数字平台应用案例、数字化转型的发展趋势、元宇宙及其发展趋势,可帮助读者建立数字化转型的系统化思维方法,并通过体验更多的实践案例产生认知的飞跃,从而更好地完成企业的数字化转型与个人数字化素养的提升。全书由3篇12章组成。第1篇数字化转型的概念与框架体系,包括第1章科技范式的转变驱动产业变革,第2章数字新时代已经开启,第3章数字化转型的概念、内涵及框架体系;第2篇数字化转型的技术体系,包括第4章云计算技术及其发展,第5章大数据和AI,第6章5G和物联网,第7章区块链,第8章信息安全技术及其发展;第3篇数字化转型的策略、案例及发展趋势,包括第9章数字化转型的策略、方法及实现路径,第10章数字平台场景应用案例,第11章数字化转型的发展趋势,第12章元宇宙的概念及其发展趋势。本书内容兼顾普及性和专业性,力求将理论、技术、策略与实践相结合,尽可能照顾不同层次的读者。本书不仅适合作为企业管理人员、CIO、CTO、IT从业人员、政府相关工作人员日常学习和工作的参考书,还可作为大专院校相关专业的教材。
品牌:清华大学
上架时间:2023-08-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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- 会员“我们有更长的寿命,我们更有效率,可以用更少的时间做事。但是我们的时间似乎总是不够用”“我们的企业组织既要关键时刻能集权,又要日常运营够扁平。它们希望员工可以既自治又高度服从,管理者可以既充分授权又全盘操控。”本书的作者基于对成熟经济体的研究,预见到了经济和科技发展给人们的工作和生活带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾,作者提出了三种管理矛盾困境的原则和方法:西格蒙德曲线、甜甜圈原则和契约,又通过各层管理13.8万字
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