什么是管理？“管理”一词，最初的意思是竹管的纹理，后来在现代社会中，拓展为以人为中心，为了实现预期的目标，而进行的协调活动。什么是管理学？管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要而产生的一门学科。人们学习管理学，主要为了在企业现有的条件下，通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力水平。学好管理学，用好管理学，将我们的工作有极大的帮助，可以减少许多不必要的麻烦，可以优化工作环境，提高工作效率。
管理学包括四个要素：即计划、组织、领导、控制。这本《其实你不懂管理学》，就是以理论知识为先导，结合具体案例，针对企业实况进行应用分析。在深入浅出地解读管理学定律的同时，潜移默化地将管理意识渗透给读者。同时本书注重将管理理论与实践应用相结合，力求构建一套完整实用的管理体系。
在中国，很多企业领导人都喜欢“哄”、““灌”、“管”。在管理学中，管理者不能什么事都听员工的，什么事都让着员工，而要了解员工，关怀员工，上下一心，共同努力；管理者也不能一味的“灌”，该教的一定要教，不要抱怨员工素质差，也不要抱怨员工没有能力，更不要一遍遍填鸭一样“灌”，要帮助员工树立职业目标，确定职业生涯，然后提高员工的职业素质，俗话说，师傅领进门，修行在个人，尽到了管理者的教授责任后，就要充分调动员工的积极性，充分发挥员工的主观能动性，而不能再“灌”了。至于“管”，管理学当中，最重要的一个字就是“管”，其精妙之处人所共知。至于管理方法和管理技巧，一般随企业大小而有所不同。大企业有大企业有大企业的管理方法，小企业有小企业的管理方法。管理的最终目的不是把人“管牢”、“管死”，而是从“管”逐渐过渡到“不管”，最终实现员工的自我管理，这才是管理学的真谛，也是企业管理的最高境界。
这本书从理论入手，全面展开，针对管理决策、管理目标、管理创新、管理制度等各个方面，探究管理学原理的真谛。
对于管理者来说，学好了管理学定律，才能因时、因事、因人、因地制宜，经营好自己的企业；才能实现管理的最优化、效率的最大化，实现企业的可持续性发展。
世事洞明皆学问，人情练达皆文章，管理学定律，不仅仅是企业的管理者应该学习的，也是企业的被管理者应该学习的。我们不是要成为管理学大师，也没必要背诵管理学定律，我们学习管理学，只是为了更好地把握管理者和被管理者的心理，学会组织管理，学会被组织管理，在经济社会、商品社会，不断提高自己的整体能力，组织能力，成就一个最好的自己，加入一个最好的团体，组建一个最好的团队。
现在，就让我们一起翻开这本《其实你不懂管理学》，轻松愉快地解读管理学定律吧！