员工除了有被重视、被信任、被尊重的需要外，还有猎奇好动、探索的需要。“危机”的出现可满足员工的这一需要，刺激员工试行自己新的工作思路，并且鼓励和支持他们去冒险，满足个人抱负。作为领导，可适当创造一点儿...