前言

在先贤“知行合一”理论的引导下，我们遵循“实践出真知”的教诲，二十多年来不辞辛苦，坚持深入企业实践活动，与“经济建设第一线上的人们”保持密切关系，以此感受社会发展的脉搏，并倾听到基层最真实的声音，我们的文字，多是这些声音的回声。

我们听到的是属于中国的声音，我们展示的也是中国的元素，我们想依据这些元素，创造出属于中国并适合中国企业的管理体系或方法。

当一个美国人走在中国的大街上，我们会从他的肤色、毛发、身形及语言，辨认出他与国人的差异。其实这些差异都是表面的，真正的差异是看不到的，即在不同文化土壤里塑造出的心理模式及思维方式。而人的一些行为，皆源于这些因素的驱动。

当看到我国企业死搬硬套西方发达国家的管理理念和方法，特别是如“邯郸学步”一般饱受损失时，我们一方面为他们的盲从感到无奈和悲哀；另一方面也激起了我们依据我国企业的实践活动，来探讨、建立相应管理体制的雄心壮志。

从成本控制来说，无论是美国人的成本控制方法，还是日本人的成本控制理论，都是诞生于他们自己的国度，并且要解决他们本国的具体问题。注意，不是为了解决我们中国的问题去创建，他们的方法真的不是为我们设计的，我们要“嫁接”它们，肯定有“水土不服”的问题，这也是由不同的文化和心理模式决定的。企业如人，不同文化背景下的企业，就是不同的人，比如洋人和国人；控制不同的“人”，需要不同的具有针对性的企业制度和企业文化。

企业的内部控制制度亦然，我们要针对中国的企业实际情况，创造切实有效的企业内部控制制度。

我们这本书向广大朋友推介产生于中国企业实践活动的“基于行为的成本控制体系”和“基于行为的企业内部控制体系”，希望能给大家启示和帮助；也希望大家和我们一样，以勤奋的工作和不懈的追求，迎接中国企业行为控制时代的到来。

本书第一章由葛长银撰写；第二章由夏晓慧撰写，葛长银改定；第三章由程艺璇撰写，葛长银改定；第四章由孙游撰写，葛长银改定；第五章第一节由葛长银、夏晓慧、孙游撰写，第二节由刘晴撰写，葛长银改定。全书由葛长银统稿、定稿。

由于我国企业业务层成本控制的体系和方法，在借鉴美、日成本控制方法的基础上已比较完善，故我们在成本控制体系中没有论及业务成本控制。

由于探讨的是全新问题，加之学识有限，浅陋难免，不足之处欢迎大家批评指正。

作为一家之言，若能起到抛砖引玉的作用，那更是我们的期待。

有关本书内容及其他财税专业问题，读者可发送邮件至poemist.cau@263.net，也可关注新浪微博@葛长银或@长银财智。

葛长银

2012年6月28日于北京观园堂