第15章 实现双赢：薪酬设计的战略思考（3）

五、尝试改变运营方式，全面实施薪酬管理

如果你试图改变运营公司的方式，最明显的，你所应该改变的就是你对员工的薪酬、奖励和认可方式。

1.民企进行薪酬核定，区分个体薪酬差异

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