第一部分 人力成本总概念

第1章 何谓人力成本

提高效率，降低成本，是每个企业的管理者的愿望，毕竟没有哪个管理者不希望企业花更少的钱，获得更多的利益。但“人力成本”这个概念，在大多数中国企业管理者的印象里却是模糊的。虽然他们时刻都想着要降低人力成本，可人力成本是什么，他们还是“丈二和尚摸不着头脑”。在西方神话故事里，驱逐恶魔的方法就是唤出它的名字。所以，想要有效管理人力成本，最基本的就是要先弄清楚人力成本是由哪些内容构成的。

要做好人力资源的工作，需要与财务部门紧密配合。因此，在做咨询的过程当中，要做好人力成本分析，首先要把好财务这一关。

如果财务部门不提供足够的信息和数据，人力成本分析工作则是以零为基础，那就很难进展开来。对于人力成本分析这个概念，一般可以按以下逻辑思维来理解：首先，界定与人力成本有关的一些概念。其次，探究我们为什么要做这样的分析，这里涉及新《劳动法》的实施、劳动力成本的增加等方面的因素。再次，怎样才能够做好成本分析与控制。如果不做好成本分析与控制的话，就算我们懂得一些概念，还是起不了多大作用。