第14章 做个“给予者”——用成长推动公司发展

做个业绩的“给予者”，而非“啃噬者”

按照一个人能否顺利完成任务，我们可以把员工分为两类，一类是问题员工，一类是关键员工。对于问题员工，问题到了他们手里，他们自己也成了问题的一部分，这类员工...