第3节　三圈能力模型：产品经理需要软硬结合的能力

不论产品经理在做什么事情，总有一些能力是产品经理必须具备的。一个职位的核心能力是能够让你区别于其他职位，并且让不是从事这个职业的人看到的门槛。这种门槛或者叫不可替代性，其实就是职业价值。

我们试着从主流的三圈能力模型去分析，一个初级的产品经理需要准备的能力。如果套用“木桶理论”，读者可以去看看自己的优势在哪儿、劣势在哪儿，然后去补足自己的短板，快速提升自己。

一般来说，我们把产品经理的能力分为用户体验、技术能力和商业思维3个方面。用户体验是一种能力，产品经理不仅仅是在思维和想法上有用户体验的思维，也在方法和技术能力上具有一种可以了解用户需求、体验的能力，诸如UBS的分析方法，用户研究、用户体验分析等能力。技术能力不是狭义说的研发能力，而是指研发能力和产品设计能力的总称。商业思维其实就是产品和互联网的思维。下面我们一个个来分析。