1.3.2　中小型公司

中小型公司的规模往往相对不大，又处于飞速发展过程中，培养体系和晋升标准都不够成熟，所以实际的职业发展路线可能性很多，以下是两种比较典型的情况。

1）进入相对成熟的业务线：由于上层已经有管理者了，新同学和大型公司新同学的发展路线差不多，在导师的指导下学习和实践，打下良好基础后逐渐晋升。

2）进入新兴的业务线：这时候很可能还没有形成管理体系，在团队缺乏人手的情况下，新同学被迫扛起重任，承担着业务线产品规划和产品设计的任务。在这种情况下，不确定性非常大，发展顺利的话，业务线蓬勃发展，新同学顺理成章地成为管理者，自然有着更好的晋升机会，早早进入管理者行列；运气不好的话，业务线最终垮掉，新同学会直接陷入无家可归、无人指导的境地，只能等人收编。