序 言 三

什么叫真正的模式

中国的美业市场生命力的强大是令人难以想象的，这么多年来的所谓模式公司如雨后春笋般层出不穷，所有的模式公司如一把把锋利的日本东洋刀砍向行业客户的头颅，但如果我们细问：模式公司能真正救活的店铺有几家？店铺死了一批跟着又上来一批，有需求就有杀戮。然而我们能看到的所谓模式公司自身能存活超过两年的又有几家。

在企业经营中肯定有很多盲点是我们看不到的，但企业经营我们追求的究竟是什么，人人都想持续，但又有几家能保持持续，为了理清经营中的盲点自然要借助外力，但请顾问的目的是什么？本书中提出了一个重要的观点：请顾问的目的是不再请顾问。就像我们请医生的目的是不再请医生一样的。

自从走出校园后每天忙于工作，再也没有时间去认真看一本书了，在当今网络顺行的时代，太多的资讯通过手机就能观看了，但这本书我竟然认真地从头到尾仔细读完了。这本书不是武侠小说，但当我翻开第一页时就停不下来了，书中的篇章把我一下子带入一个意境，就像是我在经营我的连锁企业一样，这中间我看到了我平时看到的，同时也看到了我平时没有关注到的。这本书最难得的是竟然提供了这么多的案例，而这些案例不是空洞的理论，一看就知道这是作者的实战经验。书中提到：偶发的业绩井喷容易实现，持续的业绩井喷才算成功。每当听到某某模式公司爆出帮某某美容院一个月出单多少多少时，在我看来都是一场灾难，因为我们太清楚了，这个月出单了预示着下个月开始就靠这个月的单慢慢熬过很长时间的日子了，这种现象在行业内比比皆是。

我们在追求模式的同时有没有正确理解什么是模式，如果只是通过一个手段来短期恶性提升业绩那不是模式，那只是杀戮；如果我们能正确理解模式，其实那只是企业经营中的一种机制。

认真读完本书，你会明白什么叫真正的模式。

认真读完本书，学以致用，不但能加强你驾驭千军万马的能力，同时能提升你街头巷战的技能。

朱尧

全国工商联美容化妆品业商会副会长

广州天懿美容美发连锁集团董事长