第1章 前言

所谓“左手领导力，右手执行力”，是指团队的执行力，取决于领导力的高低，或者说，领导力最终要通过执行的结果来证明。

哈佛商学院的研究人员，把担任领导职务的人分为变革型领导和执行型领导。变革型领导的作用是创建愿景和提出新的使命、目标，而执行型领导的作用是把愿景、使命和目标变成现实。

网上有一个关于马云的段子说：“马云很牛，是因为这些年，他吹过的牛都实现了。”

2009年有记者问了马云：“为什么你能有今天，而同样聪明的中国电子商务的第一人王峻涛却还在为创业努力？”

马云说：“我在前面说、演讲、做宣传、作势、吹牛，而我背后，有一帮人在实干，苦哈哈地卖力干，而王峻涛身后没有‘十八罗汉’。我说过了，有人做；他说过，就说过了，说过了而已。”

王俊涛和马云在20世纪末，都看到了电子商务的巨大商机，他们都以变革型领导的姿态站在时代的“风口”上，差别在于，马云的背后还站着一只强大的执行型领导团队！

关于变革型领导与执行型领导的区分，也有不同的观点。

以培养指挥官和将军闻名于世的美国西点军校，其毕业生遍布军界、商界和政界，大多能脱颖而出成为精英和领袖。这一切都得益于西点军校自成体系的“领导力训练”和“执行力训练”课程。在西点军校人的心目中，领导力和执行力根本就是一回事，没有执行力，你还怎么当领导？

总而言之，一切组织和个人的兴衰都源自领导和执行。无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断在这方面提升你自己。

领导力和执行力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人都能很快拥有领导力和执行力。

本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则，并身体力行，学习在任何场合影响和领导他人，带领团队完成“比难更难”的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。