第一版前言

从2000年以来，电力行业即开展了电力建设总监理工程师的培训工作，取得了良好的效果。

为了使电力行业总监理工程师的培训工作更加适应电力工程建设发展的需要，与时俱进；也为了提高电力行业总监理工程师的管理能力和管理水平，拓宽知识面；同时适应与国际接轨的需要，中国电力建设企业协会组织编写了本书，以利于今后的电力行业总监理工程师的培训工作。本书在编写过程中注意突出总监理工程师在工作中所用到的知识体系及工作实践，特别通过案例突出电力建设工程监理的实践性。

全书共八章，内容包括：第一章总监理工程师，由河南立新电力建设监理有限公司的王心宽编写；第二章工程项目合同管理，由武汉大学水利水电学院的周瑾如编写；第三章工程项目管理模式及应用，由华北电力大学工商管理学院的易涛编写；第四章工程项目信息化管理，由华北电力大学工商管理学院的李存斌编写；第五章总监理工程师领导艺术，由广东创成建设监理咨询有限公司的高来先编写；第六章建设工程监理相关法律法规规范规定，由广东天安工程监理有限公司的马海堂编写；第七章电力工程建设投资确定与控制，由西北电力建设工程监理有限责任公司的郭浩编写；第八章电力建设工程监理案例，第一、三、四节由高来先编写，第二节由马海堂编写，第五节由中国超高压输变电建设公司的朱伟编写，第六节由武汉大学水利水电学院刘锋编写，第七节由周瑾如编写。

本书是电力行业总监理工程师培训教材，除适用于总监理工程师以外，可供从事各行业工程建设的监理人员、业主人员、设计人员、施工人员以及相关技术、管理人员使用。

本书得到了武汉大学水利水电学院、华北电力大学工商管理学院、河南立新电力建设监理有限公司、广东创成建设监理咨询有限公司、广东天安工程监理有限公司、西北电力建设工程监理有限责任公司、中国超高压输变电建设公司的大力支持，在此表示诚挚的谢意。

由于作者水平有限，加之编写时间仓促，书中难免存在不足之处，恳请读者和同行批评指正，以臻完善。

编委会

2007年5月