- 精益品质管理实战手册:图解精华版
- 杨华
- 553字
- 2024-11-01 15:16:10
第二章 精益品质检验准备
情景导入
杨老师:“上节课我们学习了品质检验方针和目标的制定,这节课要学习品质检验管理,要做好品质检验工作方面,首先要把准备工作做足。那么要做哪些准备工作呢?”
这时台下学员小声交流起来。
杨老师:“好的。我现在找几位同学来发表一下看法。”
小李:“我觉得首先要准备好检验的设备。很多产品的检验都不是靠肉眼完成的,比如我们公司品质检验就是先由QC肉眼检查一遍,没有不合格后,再使用设备进一步检验,设备检验达到合格率才能出货。”
小张:“还要准备专门的检验场所。有的产品可能在生产线末尾加一道工序就可以了,但是有的需要有QC车间,专门用来检验,这取决于产品性质。”
小王:“也可以设立专门的部门协助QC做品质检验工作,我们公司有个部门叫实验室,是负责来料深度检验的部门。如果来料质检抽检发现来料不符合要求,但是较为接近且不影响出货品质,这时候就要由实验室进一步检验。”
……
杨老师:“大家记得很好。因为品质检验是生产过程中非常重要的一部分,所以一定不可以轻忽。不管是检验场所还是检验设备都需要公司及时准备好。场所的选择要符合生产作业流程的要求,品质检验设备也是门类众多,各有各的特点,要配备完整,还是有一些基本的要点可以把握。这节课主要就是给大家讲讲品质检验的准备工作,希望这节课结束之后大家能有所收获。”