鸣谢

特别感谢Brian Marsh，他是这个世界上最好的工程经理，过去八年我和他在同一间办公室里共事，他帮我弄明白了什么是交付。这本书中有很多内容来自于他的建议（当然不是那些蹩脚的笑话）。非常感谢Aaron Abrams，他是我最好的读者，他第一个告诉我要“让观点更犀利点儿”。谢谢Ali Pasha、Steve Saito、Matt Shobe和Mike Smith，你们阅读了初稿并提供了非常棒的反馈。最后，特别感谢你，Tim，感谢你的耐心、无微不至的帮助和永远的支持。