1.2 研究对象

鉴于数字出版企业概念的不确定性和数字出版产业格局的相对复杂性，本书在研究伊始需要厘清明确的研究对象和具体研究内容。

1.2.1 概念界定

本研究的核心概念有二，即“数字出版企业”和“版权战略管理”。

（1）数字出版企业

本研究所涉及的数字出版企业，系从事狭义层面“数字出版业务”的数字出版企业，主要指“以文本阅读为主要业务导向”的数字阅读企业，包括数字文本内容生产企业、数字文本内容加工企业和数字文本内容发行企业。当然，部分数字出版企业或由于版权业务的产业延伸，涉及有声读物、动漫开发等所衍生的广义数字出版业务，但究其主体仍然可以看出“以文本阅读为主要导向”的数字出版业务特征。这一狭义数字出版概念的界定，在一定意义上将网络游戏企业、数字音乐企业等广义上的数字出版企业排除在外，使得本研究在对象选取、案例分析、数据调研、比较研究等方面更具操作性，也更具针对性。

（2）版权战略管理

版权即著作权，属于知识产权范畴。宏观层面的版权管理是指国家有关机构或社会有关组织采取与本国国情相适应的管理模式和管理手段对版权行使过程中的授权、侵权、救济等行为进行宏观协调和监控管理，以保护作者、版权人以及与版权相关的出版者、表演者等作品传播者的合法权益，从而保证版权法被切实有效地贯彻执行，维护国家法律的严肃性和完整性。版权管理落实到企业层面，我们可以结合版权独有的特征，给出如下版权管理的定义：版权管理是指企业运用版权制度等综合管理手段，积极维护自身合法权益，为获得与保持竞争优势，进而谋求企业最佳效益而进行的整体性筹划以及采取的一系列策略。

版权战略管理从属于知识产权战略管理的概念范畴。关于其概念解析，我们可以参照国内著名知识产权战略研究学者冯小青的知识产权战略管理定义：即运用知识产权保护制度，为充分地维护自己的合法权益，获得与保持竞争优势并遏制竞争对手，谋求最佳经济效益而进行的整体性筹划和采取的一系列策略与手段。由此，我们可以在知识产权战略概念的框架下，结合版权独有的特征，给出如下版权战略管理的定义：版权战略管理是指企业运用版权制度积极维护自身合法权益，为获得与保持竞争优势并谋求最佳效益而进行的整体性筹划和采取的一系列策略。

本书的研究重点在于强调数字出版企业版权管理的战略化问题，意在强调数字出版企业应该站在战略高度重视版权业务，要求数字出版企业从企业长远和全局发展的角度去认识和思考企业版权管理问题。

1.2.2 研究内容

本书的研究内容主要分为以下几个部分。

（1）版权与数字出版企业发展之间的关系

数字出版企业作为内容产业的新兴模式，对版权的开发是企业获得利益的必要途径。版权开发的前提是合法获得版权，没有版权就意味着数字出版企业丧失了核心竞争力，而尊重版权在更大程度上意味着数字出版企业应该尊重作者。本研究通过分析一些数字出版企业的经营现状，力图证明数字出版企业的发展要以尊重作者、尊重版权为前提。

（2）我国数字出版企业发展现状

我国数字出版企业从无到有经历了一个快速发展过程，历史虽短但变化较多，目前我国数字出版产业链基本形成，从内容生产、内容加工到数字出版物发行，上中下游企业共同构成整个数字出版产业环境。对数字出版企业版权战略管理问题展开系统研究，有必要先厘清我国数字出版企业整体发展情况。

（3）我国数字出版企业版权战略管理的宏观版权环境和微观现实问题

宏观版权环境构成我国数字出版企业版权战略管理的有效支撑，因而有必要分清优劣所在。本研究将从版权法规、版权政策、版权市场和版权技术4个层面予以展开，对我国数字出版企业宏观版权环境的现状及存在问题进行分析。

在微观研究方面，课题组将对我国数字出版企业版权意识做一个整体扫描，然后在网络出版领域选取代表中国数字出版业参加2009年法兰克福图书博览会的3家数字出版商，即同方知网、方正阿帕比和盛大文学作为主要研究个案，在数字阅读生产领域选择汉王科技，在手机出版领域选择中国移动，分析其版权现状以及危机产生的原因。调研方法主要是通过访问数字出版企业官方网站、查询司法机关在其官方网站公布的相关版权案件审判书等方式获取有效信息。

（4）数字出版企业版权战略经验的国际参照

国外数字出版企业版权战略经验的借鉴，主要通过个案研究的方式呈现欧美著名数字出版企业在版权战略管理方面的经验。在科技医药（Science Technology and Medicine, STM）和学术出版领域分析施普林格（Springer）和约翰·威利（John Wiley & Songs）的数字版权业务管理模式，在教育服务出版领域探讨培生集团（Pearson）的数字版权运作，在大众出版领域选择谷歌（Google）等数字出版公司研究其版权获取经验，在阅读终端生产领域研究亚马逊（Amazon）关于开发Kindle数字版权市场的策略。其经验主要从以下几个角度与我国数字出版企业进行对比分析：①宏观层面制度背景与产业背景；②微观层面的数字出版企业版权战略管理支持体系建设；③版权获取、版权开发和版权保护等版权业务的具体实施策略。

（5）我国数字出版企业版权战略的制定

这部分研究内容主要包括以下几个方面。首先运用SWOT分析模型对我国数字出版企业版权战略制定的内部和外部环境进行分析，明晰我国数字出版企业的优势、劣势、挑战和机遇。其次，结合我国数字出版企业版权战略的制定环境，分析我国数字出版企业版权战略的制定思想、目标及定位。最后，针对不同类别和层次的数字出版企业，分析我国数字出版企业版权战略的模式选择。

（6）我国数字出版企业版权战略的实施

这一部分主要研究我国数字出版企业版权战略的具体实施机制及策略。首先分析我国数字出版企业版权战略实施的宏观导向，然后探讨提升我国数字出版企业版权战略管理效率的具体措施，拟从数字出版企业的版权组织、版权制度、版权文化和版权技术等层面分析具体版权战略管理支持体系的建构，从版权获取、版权管理、版权运营和版权保护等方面探讨具体的实施策略。

（7）我国数字出版企业版权战略的控制与评价

这一部分主要关注数字出版企业版权战略管理的动态性特征。首先指出数字出版企业版权战略评价对实现数字出版企业版权战略正确制定和实施的重要意义，然后结合实践勾勒出数字出版企业版权战略评价的框架体系，最后在微观层面给出我国数字出版企业版权战略评价的具体指标。