推荐序二　不想被营销，就做营销吧

和陈海超老师相识，用他的话讲叫“神交已久”。

其时，我在上市公司4A广告上市公司任高管，负责洗衣液和洗手液双冠王“蓝月亮”品牌等项目。网络上疯传的一篇关于洗衣液的深度文章引起了全行业关注，其文辞精练、观点犀利、洞察至深，令“蓝月亮”品牌创始人罗秋平先生称赞不已。英雄相惜，我很想结交这位神秘的高人，如此通过以文会友的方式认识了陈海超老师。

无论企业大小、职位高低、年纪长幼，企业家和营销界的朋友都喜欢称陈海超老师为“超哥”，不仅因为他的专业能力，还在于他为人处世有侠客之风，豪爽霸气，正直较真，受人尊敬。

在和陈海超老师认识的近10年中，他一直专注于营销领域并奋斗在营销实战与咨询一线。“品牌不是包装出来的，是卖出来的！”“营销成功的标准，就是卖得好！”“做营销，还是被营销，这是个问题！”这些观点使我们不谋而合。早年，我曾在某著名家电企业做一线销售，他是知名日化企业的“封疆大吏”，彼此都是从实战中成长起来的营销咨询师，骨子里离不开的就是“实战、落地、好卖、卖好”。

2015年，我们一帮怀揣着“国际品牌服务+本土营销实战”理想的品牌营销策划人脱离传统4A广告公司，成立了广州麦播瑞司整合营销机构（以下简称麦·营销），定位于专为转型期企业提供营销导航服务的智业机构。陈海超老师作为麦·营销机构的创业发起人，成为创始合伙人之一。

随着事业发展壮大的需要，我们实施了多品牌、多模块化经营，在麦·营销之后又共同成立了广州本邦营销咨询机构。本邦营销咨询机构聚焦于大农业、大食品、大健康领域，为快消品企业提供战略咨询、顶层设计、品牌定位及营销教练等专业服务。陈海超老师出任本邦营销咨询机构董事长，服务于快消行业的代表性企业。

多年来，陈海超老师涉猎广泛，笔耕不辍，是我的老师、朋友、伙伴、搭档。他的文章总是见解独到，尤其是对他熟悉的快消品领域，里里外外看得通透，抽丝剥茧、深入浅出。在文中看出他对快消品的营销章法，在观点中看出他有多年操盘的营销经验，若非实践功力深厚，是不会有这种纵横捭阖与辗转腾挪般自如与从容的。

新常态下的企业转型升级，是一项系统化的工程。许多企业面临着产品迭代、服务迭代、人才迭代、模式迭代，甚至要二次创业重新出发。从顶层设计到营销落地，从传统经营到互联网，将面临许多未知领域新的挑战，这些往往超出了企业原本的认知和经验。这些问题不再是靠品牌推广、广告创意、渠道招商、终端为王等取其一便能够解决的。从“整合传播”到“整合营销”，更要实现“整合生态”与“整合经营”。根据企业所处的行业、阶段与资源进行重构，这需要更高层面的商业思维和商业设计。我们经过研究与实践，自下而上做战略，为销而营做策略，抓住关键节点，为本土企业的营销和转型尽一份力量。我们把这一营销方法与落地过程称之为“营销导航”。多年来，大家一起把本土的营销实践与国际营销理论相结合，与时俱进，探索出一条本土企业转型升级与中国式品牌崛起之路。

我曾多次提议，希望他将营销案例与心法能普惠给更多企业与营销从业人士，这将是麦·营销与本邦营销咨询机构的一大善举。现今他将多年来的营销经验集结成书，这使我感到非常欣慰与振奋。

希望越来越多的人能从陈海超老师的文章中有所感悟与收获，也期待越来越多的中国本土企业找到自己成长的营销密码，转型成功，成为中国品牌全球化的代表！

杨顶刚

广州麦播瑞司整合营销机构创始人

2017年2月6日