本章小结

当前的中国传媒业面临传媒企业的体制转轨和形态转型，跨界、混搭推动合作创新成为传媒市场竞争的趋势。报业集团在转型升级战略选择上的体制转轨和形态扩张，以及在经营趋势上的跨界和混搭，不仅对报业集团的核心竞争力的构建提出了很高的要求，也对报业的管理体制创新提出了新的挑战。在传媒组织从单打独斗走向集团化层面之后，如何协调各个子系统与传媒集团的价值体系之间的关系成为影响传媒集团发展的关键，而组织文化向来被认为是集团核心竞争力持续的生命之水。本章通过梳理已有的传媒集团企业文化研究的理论和经验，确立起本书研究的基本框架和逻辑起点：“和而不同、合作开放”是报业集团转变为全媒体集团后组织文化品牌建设的基本原则；创新文化是报业集团保持竞争优势与活力的关键。