序

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怎样才算得上一个聪明人？

大概每个人都想做一个聪明人，但事实上只有一部分人能成为聪明人。

怎样才算得上一个聪明人？从说话就可以看出来。人们往往在讲得兴致盎然、滔滔不绝时，很难发觉自己已经处于“讨人嫌”的境地，甚至不会发现其他人正善意地试图插话，或者正试图离开（很有可能是觉得你实在太烦了，想赶快逃离）。

但聪明人就不会这样。《真正的聪明人，说话从不超过40秒》这篇文章里，作者指出说话时要遵循“交通灯法则”。前20秒钟，你面前的灯是绿的：只要你的话和谈话内容相关并且顾及到他人，你的听者是会喜欢你的；接下来的20秒钟，灯是黄的，人们会开始对你的谈话内容逐渐失去兴趣，认为你啰里啰嗦；在40秒钟的时候，灯变红了，在绝大多数情况下，你最好停下来，否则就危险了。

从跟人打交道上也能看出一个人的聪明程度，尤其是面对自己不喜欢的人。聪明的人会充分利用他们不喜欢的人。《跟不喜欢的人打交道，聪明人自有一套办法》这篇文章里，作者提出了8种聪明人与不喜欢的人打交道的方法：接受并承认自己不会喜欢所有人的事实；不忽略、不回避，默默容忍不喜欢的人；恭敬礼貌地对待不喜欢的人；别将自己的期望强加给别人；成熟内敛，注重自我修养；停下来，深呼吸；表明自己的需求、立场；保持距离。

不过即使是聪明人，也会有一些不聪明的时候。《聪明人的这5个缺点，往往会害了自己》这篇文章的作者发现，在聪明人的身上容易找到这五个缺点：聪明的人有时会过于注重智力，同时又忽略其他技能；对聪明的人来说，团队合作是一件令人苦恼的事；聪明人的自尊心在很大程度上与自己的智力挂钩；聪明的人很容易感到无聊；聪明的人有时候会把深入思考和反思当作是所有问题的解决方法。好消息是，一旦了解了这些缺陷，就可以把它逆转过来。

总的来说，只要把聪明人的优势利用好了，就能够发挥出巨大的价值。然而，管理聪明人也是一项不小的挑战。《当聪明人聚在一起，团队究竟该如何带？》这篇文章里，作者分享了管理聪明人的6点经验：一定要保持谦逊、不要美化失败、鼓励聪明的过失、组织是锻炼的熔炉，不是舒适的育婴房、像研究最佳做法一样，研究愚蠢做法、坚持不懈。