1.6 企业培训主要风险

企业在做员工培训过程中有些风险必须慎重处理和防范，如表1-4所示：

表1-4 企业培训常见风险

续表

企业为了有效防范培训风险，主要措施包括：

1.健全培训管理制度

企业必须建立健全与培训管理相关的规章制度，做到内容合法、程序合法，对于培训常见风险有约束性管制措施。

2.合理设计培训协议

《培训协议》约定企业和员工在培训中应承担的责任和义务。《劳动合同法》中明确规定“用人单位为劳动者提供了专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与劳动者订立培训协议，约定服务期”，对于如何合法、合理地设计培训协议，将是企业规避培训风险最直接、最有效的方法。

3.掌握培训管理技巧

培训技巧是企业管理者必须认真考虑的问题，涉及企业核心机密管理等：

●建议企业对试用期员工做核心技能培训要慎重对待：原因在于虽然试用期也属于劳动合同期，但试用期是一个特殊阶段，企业对试用期员工进行核心技能培训后，如员工离职，可能会引起不必要的麻烦，势必给企业造成不必要的经济损失。如果企业坚持给试用期员工做核心技能培训，可以采取缩短试用期、及早给试用期员工转正的方式来解决这个难题。

●分散培训梯队的部署：不要对某个重点核心员工一次性投入过多的培训费用，对于核心技术培训要做好梯队部署，同时可安排多个忠诚度高的员工参与培训。如果企业一次性对某个非常重要的员工投入过多培训费用，一旦该员工离职，即使企业能得到违约金，但由于培训费用数额巨大，员工可能因为没有偿还能力而导致不辞而别，企业同样也会蒙受经济损失。

●注意做好培训相关证据保留：企业在组织培训后，培训费用的内容需员工本人签字确认，如限期组织受训员工签订《培训协议》，这样表示员工对培训费用没有任何争议，即使日后引发劳动争议企业也能掌握充足的证据。