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历史不容假设，但能够复盘。本书通过体系化的方法复盘了大健康产业众多真实的商业案例，对未来在大健康产业中制定企业战略规划、构建企业竞争壁垒、优化企业商业模式、创建企业新兴业务等方面都会带来启发和帮助。

本书全面梳理了大健康产业各细分板块，例如医药产业、医疗器械产业、医疗服务产业和互联网医疗产业的主要商业模式，构建了商业模式评估的方法体系。并通过众多案例，深入分析了商业模式是如何促使企业成功的。同时，也开放式地探讨了这些商业模式未来优化与创新的方向。

大健康产业的变革才刚刚开始，令人兴奋的旅程正期待着我们的共同参与！