第1章 序言：时间管理，选择比技巧更重要

刚步入职场时，有一次领导带着我们开会，讨论一个重大的项目，并专门安排一位来公司两年多的HR做会议记录。当时我特别纳闷，做会议记录这样简单的事情，还需要专门找人做吗？

会议在领导的主持下，我们讨论得热火朝天，话题天马行空，时不时还会相互争论一番。我都为这位HR担心，这个会议她该怎么记录。

但是第二天，看到她的会议记录后，我和所有人都感到十分震惊。

原来，这位HR把烦冗的内容抽丝剥茧、去粗取精，分门别类地整理出来，同时标注了重点、摘要，准确展示了关键数据，呈现了我们讨论的最终结论，方便领导阅读。

几个小时的会议内容被她浓缩在两页A4纸上，重点明白、脉络清晰。

她抛开无关紧要的部分，保留了会议的重点和核心。她的分析能力很快打动了领导，也给我好好上了一课。

我明白，其实很多顶尖高手都是这样，他们能在别人都注意不到的小事上，展现出高超的分析能力和处理水准。同样是要把事做对，厉害的人总能找到最重要的事，普通的人总是忍不住做更多的事，是选择决定着我们的努力是否更高效。

此后，我会常常观察她的工作方法。我发现，她做任何事情都很有效率，秘诀只有一条——抓大放小。

处理多线任务时，先做紧急重要的事，后做重要不紧急的事几乎已经成为她的本能。

我问她为什么会形成这样的习惯，她告诉我，她有个家庭主妇朋友，总抱怨想做的事情一件也做不了。可据她观察，朋友不是没时间做，而是朋友的时间太过分散，总被不重要的琐碎事情牵扯精力。

以朋友为鉴，她开始明白，要真正处理好事情、利用好时间，首先必须确定重点。

虽然她算不上我在职场上的老师，但是对我的影响可能是最大的。从她的身上我学到了一个习惯，就是我每天早上来到公司工作之前，都会先拿出一张纸，在纸上写下今天一天工作中所有的待办事项。写下来之后，我会对这些要做的事情进行重要性的排序。首先选择出最重要的事情，在一天状态最好的时候，多花点精力去做，不重要的事情就少花点精力，甚至干脆不做。这个习惯我几乎一日未断，到现在一直坚持了许多年。

很多人佩服我时间管理的能力强，其实我并不认为我是在做时间管理。我从来不追求如何让自己高效地完成很多的事情，而只是在选择最重要的事情，然后花足够的时间把它完成。

不管是工作还是生活，吸引我们去做的事情有很多，但是真正重要的、值得做的事情，其实并没有那么多，关键是我们懂不懂得选择。

其实，人能取得什么样的成绩、达到什么高度，抓住重点、分清主次是关键性因素。

比如明天考试，今天与考试无关的事情就都要放下，因为我们明白，晚上的时间必须用来看书，不抓紧时间复习，明天就可能会挂科。

当我们有一个五年计划、十年计划时，我们能否坚持把时间分配给我们的首要目标，而不是觉得今天还有很多时间，可以打打游戏、追追剧呢？

时间常会这样一点一滴流失掉，我们不可能既要成功，又想轻松的娱乐。

你是否能成熟清晰地分析自己的处境，遇到乱局时有没有刻意训练自己抓大放小的能力？答案不同，结局的走向也迥然不同。

什么都做的人，可能每一方面都很平凡。有选择地去做事的人，才有可能成为某个领域的专家。

这个世界，不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界。

在获取资源和信息越来越便捷的前提下，大家开始形成一种共识——真正决定一个人能达到什么高度的，不是你的能力，而是你的选择。

在不同赛道上，同等水平的努力完全可以造就不同的人。人的一生由无数选择组成，你选择了什么，在什么事情上花了更多时间，会在结果中直接体现出来。

雷军曾说：一个人想要达到某种高度，要提高自己做选择的能力。

只有将时间分配在人生重点及工作核心上，我们才能真正获得自己想要的价值。

时间对每个人都是公平的，却又是不公平的。同样的时间，有的人成就非凡，有的人碌碌无为。时间虽是客观存在，但人的心智却有云泥之别。该怎样抉择人生重点，如何选择性地放弃某些事，都是我们应该关注的。只要有决心，我们就一定能找到关于时间管理的答案。