第一章建设工程质量管理体系

第一节标准化工作

①标准化是指以获取最佳管理秩序和社会效益为目的，在科学、技术、经济、管理、工作（操作）等有目的的社会实践中，制定、执行统一标准的全部活动。简单地说，标准化工作是指以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。

②标准化要求建筑企业的所有建筑工程的产品质量、施工工艺、操作方法、测试技术、各项管理工作、服务等的质量全部都要按规定进行。

③标准的制定是标准化活动的结果，贯彻执行标准是标准化活动的目的。标准化管理的过程是制定标准、执行标准、总结提高、修订标准、再执行标准的不断循环过程。

④标准是指对重复性事物和概念所作出的统一规定。对于工程项目来说，标准是以科学和实践（试验）为基础，对各类工程（产品）、工作及其形成过程中的技术要求、管理要求所作出的统一规定。标准须经专业机构制定，并经有关部门批准，以法定手续发布。

⑤标准化工作的目的及作用。

目的：建筑安装工程所用的材料、构件、配件型号繁多，施工技术比较落后，手工操作占有相当大的比重，工序交叉比较频繁。因此，只有实行和加强标准化，通过制定和贯彻统一技术标准、质量标准、管理标准、工作标准，才能改善企业的管理，达到质量符合要求、提高工效、降低成本的目的。

作用：保证产品（工程）质量；保证现代化生产（施工）的正常运行；促进企业的科学管理；促进经济效益的提高；促进新技术的推广和应用；促进环境保护、工业卫生和生产（施工）安全工作的开展。

1）国际标准

通常是指由国际标准化组织或相应的其他组织制定的标准，如ISO 9000（2008）标准、ISO 14000标准等。

2）国家标准

由国家在全国范围内作出统一规定的标准，一般用GB、GBJ等来表示，简称国标。国家标准由国务院的主管部、委提出编制草案，报国家主管机构批准。

3）部标准

指各专业部门的全国性统一标准，简称部标。这种标准由国务院所属的各部或总局制定、审批和发布。

4）企业标准

仅限于企业范围（一个企业或几个企业）内或地区范围内统一的标准，简称企标。一般来说，凡是国家或各专业部门没有制定标准的，都应制定企业标准。企业标准由企业的专业部门提出草案，由企业标准化管理部门组织审定、发布。

1）标准制定的原则

（1）应以国内外先进水平为目标，不得与国家标准、部（行业）标准发生矛盾或抵触，标准规定的内容或指标应高于国家标准和部标准的规定。

（2）应以大量实践数据为基础。

（3）应与企业发展水平相适应，企业应能在短期内达到或实现。

（4）要充分考虑用户的使用要求。

（5）标准经一定时间的稳定使用后，要及时进行修订，以保持其先进性和合理性。

2）标准制定的程序

（1）调查现状，收集与制定该标准有关的技术、经济资料。

（2）编制标准的提纲和提出试验验证计划。

（3）根据试验验证计划规定的内容组织试验验证工作。

（4）编写标准草案及说明书。说明书的内容包括：标准编制的目的；调查研究和试验验证情况；标准中指标、评价方法的确定；有关的技术经济论证；标准的水平（与国内外标准比较）。

（5）审查标准草案。在专业主管部门的组织下，由各有关业务部门和技术人员参加，对标准草案进行审查。

（6）根据审查意见进行必要的修改，形成报批稿。

（7）批准和发布。报批稿由企业生产负责人（或总工程师）批准，标准化管理部门统一编号并发布。

3）标准的执行

（1）进行新标准的宣传，组织有关人员进行学习。

（2）企业应将新标准的内容和要求转化到技术工艺文件、管理规定和制度中去。

（3）企业标准化管理人员应做好标准执行情况的调查研究，及时发现问题并进行处理。

（4）认真总结经验教训，为标准的修订创造条件。