第三章 人力资源开发与培训

人力资源必须先经开发，而后为组织所用，才能产生价值。但这个开发不是对着物品、设备，而是对着有思想、有意识且价值观各异的个人。有效的开发过程即便会因人而异，也不能忽略员工的承受度与社会的总体容忍度。同时，不要背离组织利益，以及创造价值的初衷。