将大数据和实际效果结合起来

如今网络科学技术的发展速度非常快，各种互联网概念相继涌出，以大数据为代表的新型经济模式主导了市场的发展。

人们不禁要问：“在人工智能时代，企业管理究竟该怎样做，才不会被市场淘汰呢？”

人工智能时代来了

日本著名企业家稻盛和夫说过一句话：“答案在现场，一线有神灵。”意思就是，企业的答案永远在一线阵地，企业家只有亲自接触之后，才能做出正确的战略。

对于科技的发展，有些人持悲观态度，认为人类的计算能力远远比不上人工智能，更何况现在的大数据已经可以实现精准投放了，往后将会有一大批人丢掉工作，很多企业家将会成为人工智能的奴隶。也有一些人持乐观态度，他们秉持的观点是，人类是有创造性的动物，而现在的人工智能还很不成熟，即便今后出现了技术爆炸，人类也可以找到属于自己的道路。

这两种看法都有一定的科学性。在计算、搜集数据方面，人类永远也比不过电脑，往后与人工智能的差距只会越来越远，因此，在集成现有信息、对数据进行技术性决策方面，人工智能可以代替人类。但是另一方面，人工智能终究只是电脑，目前还处于初级阶段，在发现、创造、创新方面，人类依然有独特的优势。因为人区别于动物甚至人工智能主要有两点：一是人具有情感，二是人具有灵感。正是由于这两点原因，人类才能更加有感情地去选择。

可以参考大数据，但不能全部依赖大数据

大数据的作用毋庸置疑，自从它应用于实践之后，企业的运营模式发生了翻天覆地的变化。就拿打车行业来说，过去的出租车公司搜集信息的方式非常原始，只能按照以往的经验，在商业街、机场、火车站等地多投放几辆车，乘客必须走到马路边才能看到出租车，或者通过打电话实现提前订车。随着城市的逐渐扩张，“打车难”“打车贵”的声音在各大城市内都出现了，而出租车公司的反应非常迟钝，面对急速扩张的市场，它们依然采用原有的管理模式，没有做出有效的改变。以滴滴、Uber等互联网公司为代表的打车软件看到了其中的商机，它们在大数据的帮助下，成功拿下了市场份额。

从这个方面来说，大数据的作用非常明显。但大数据毕竟不是万能的，公司面临的问题还有很多难以解决，这时我们只能依靠其他方式去补齐。大数据也有失灵的时候，比如国庆放假，原来堵成一团糨糊的地方，现在依然堵成一团糨糊，因为它无法改变人们出行的硬需求。而且大数据预测未来的能力还很有限，它更擅长分析目前最火热的市场行情，但是对于可能存在风险的未来，它还无法代替人的经验。

因此，在互联网技术发展得如火如荼的大背景下，企业家可以利用大数据提升管理水平，减少人力成本，但是不能完全依靠大数据，毕竟大数据也有出错的时候。