挑战剩余时间33天，起步300¥
现有资金77，100元。
黄尘墨用漫长的市场调研，跑过餐饮，跑过酒吧，是要以加盟的方式进行合作。
调研得出的结论，是相当的差。酒吧原本是想用资本的玩法去做，但没有找到合适的合作伙伴，各方面的资源整合都不适合黄尘墨，所以就不打算入手这样的加盟商。
现在的状况，黄尘墨定下了三个标准的项目。
第一：要有成功的案例。
第二：必须低本的投资。
第三：天花板必须要高，利润空间大，市场规模大。
众所周知继中国制造之后，中国服务是一个更大的市场商业规模，黄尘墨就定下决心，入手这个中国服务业。
大量的人群是处于一个未知的健康状态，而精神也是外在一种未知健康的状态，转变成黄尘墨要所做的项目。
这个项目就是重运营轻资产的一个项目，考验人员的管理能力和运营能力，这一方面是黄尘墨最擅长的，所以要计划这个日程，好好做这个事。
黄尘墨忍耐不住寂寞，又到酒吧里面继续跟别人谈合作。
黄尘墨的想法是带一套商业模式出来，搞活动，打包酒吧标准化的东西，发展连锁加盟。
黄尘墨跟这家店合作，黄尘墨就要开另一家店，就是跟这家店合作的分店。
弹完了之后就回到自己的办公室做方案发给他们。