第一章 制片管理导论

在浏览网页、看微博、刷朋友圈时,我们时常会看到有关影视方面的消息,比如,某著名导演要拍摄或某著名演员将主演什么电视剧;某影视节目制作公司已经买下了某网络小说IP的版权,并准备把它改编为电视剧;某电视剧刚刚在网络上发布了主创阵容信息,就引来了粉丝的大量转发;某高收视率电视剧的豆瓣评分创新低,引发了网络激烈讨论;某位著名的作家起诉某个电视剧项目侵犯其著作权;某个电视剧项目举办媒体探班会、粉丝见面会;某电视剧的同名手机游戏在线人数刷新纪录;某电视剧中的服装同款在淘宝热卖等。实际上,以上所有的影视消息都和一种特殊职业的人有不可分割的关系,那就是影视制片人。

“制片人”这个词对于影视界乃至社会大众来讲,早已是一个司空见惯的词汇了,这要归功于国内一些优秀的制片人,是他们的努力使得制片人这个职业为社会认可。然而,大众对于制片人这一职业真正的工作内容和其在影视制作中所起的作用,却有着各种误解。这一点终归还是和“制片人制”传入我国的时间比较短、行业还不太成熟有直接的关系。

至今为止,在我国乃至世界范围内,对制片管理的理解都还停留在操作层面上,市面上有一些介绍制片管理的书籍和教材,大都是以技术层面的实操为主,没有上升到理论的高度。这样的书籍和教材,对制片人了解制片的操作技术是有一定的帮助的,但并不会帮助制片人理解什么是真正的制片管理,也就不能让制片人掌握如何更有效地生产电视剧并创造更高的社会价值和市场价值。从长远来讲,一个制片人运作电视剧的根本目的是要尽可能地创造出较高的社会效益和经济效益,所以制片人不仅要了解制片技术层面的内容,还要站在更高的理论高度,从制片管理的角度,来运作电视剧的生产,以期创造出更高的价值。

简单地说,在影视剧项目的整个策划、制作、发行、营销宣传,以及相关衍生品销售的过程中,制片人自始至终都要参与其中,并且要站在管理的层面上,从生产效率和市场的角度出发,做出各种决策和管理措施,这就是我们所说的制片管理。制片管理是一种极为复杂的工作,其中牵扯到影视艺术、影视技术、经济学、管理学、营销学等领域的知识。所以说,制片人是一个极富挑战性、值得有志之士从事的职业。

从根本上说,制片管理属于管理学的范畴,也就是说,制片管理的核心内容是针对文化艺术产品的生产而进行的经营管理活动。为了使读者对制片管理有系统而全面的了解,在对制片管理的具体内容进行论述之前,有必要从理论的角度对制片管理做系统、概括的介绍,以便读者学习。

既然制片管理是针对电视剧的生产创作而进行的管理工作,那么就有必要对管理的对象,即电视剧的生产有一个根本的了解,找出其生产和创作的基本规律,从而帮助我们确立制片管理的核心内容。