老板之道包含着三方面的内容，一是经营之道，二是用人之道，三是为人之道。
经营之道是任何一个生意人的基本功，实际上体现的是他的经济头脑和运作能力。用人之道则是管理的核心。军队上有句格言：“不想当元帅的士兵不是好士兵”，但在企业中往往一心想当老板的人并不是个好职员。好士兵要冲锋陷阵，忠于职守，而元帅的作用在于用好这些士兵。用人有时比亲自上阵还伤神，诸葛亮就是这样活活累死的，他一生都在调兵遣将，而刘备一生最大的成功就在于用好了这个诸葛亮。
在老板的三要素中，最容易被忽略的是为人之道，因为从实用的角度看，每一件具体生意的成败，最直接的原因都属于经营管理方面，只有企业精神和宏观发展方略才与老板的人格有较大联系，而这些决定企业发展方向的重大问题恰恰不为一般人所注意。而且经营之道和用人之道尚可以学习提高，为人之道却与人格相关联，很难从技术的角度改进，所以它又是三道中最本质的一道。正因为如此，要想成大器者必须认真修炼为人之道。