企业要稳健经营，目标的导向作用极为重要，定高了必挫伤全体职员的积极性，定低了又容易让人滋生骄慢情绪，影响下一步发展。对于目标的制定，古语有云：“取法乎上，得其中也，取法乎中，得取下也”。也就是说，目标要定得略微高一点。但这种高不是“大跃进”，“萝卜快了不洗泥”，说不准弄出什么事儿来。合适的目标是跳起来能摘得下来的那种，即常说的跳起来摘桃，对企业而言，就是既没有超出企业可能实现的范围，但又不是随随便便就能实现，而是要全体职员共同努力，积极投入才能达到目的。这种目标是真正定给人做的，而不是定给人看的。
对于那些订得很高，完成得极差的目标，对于那些订得较低，轻松实现以求自我安慰的目标，于企业而言无多大益处，只会给企业带来一些不良影响，我们只好称之为下等目标。