第71章 科研团队的问题

今天,是吴向东回到广州的第三天。吴向东经过简单的休整及召见产业团队负责人后,也把目前产业集群的简单情况,了解了相关进度。

不过,需要吴向东插手解决的问题并没有,因此在没有新的指示时,各产业的建设进度在不断地推进着。

吴向东因此有了更多的时间,与吴有朝、陈震华两人,讨论科研团队的问题。

科研团队的问题,是海南之行发现的。目前就科技力量来说,吴向东在新材料、计算机软硬件技术、光刻机芯片项目、汽车研发设计、发动机技术、手机智能、音视频压缩传输、VR实景技术、3D特效制作渲染等领域,都拥有着不可争议的世界领先的独有技术。

相应的,经过系统兑换及社招方式,从而形成的科研专家及储备,是非常庞大的。而这些科研专家的分散式企业布局,无疑让吴向东看到了这种方式的弊端与管理保护难度。同样的,相关的设备使用不平均,也会导致重复投资及设备闲置的现象产生。

集中式管理,理论上可行,但实际上,由于光刻机项目的特殊性,基本上是行不通的方案。因为,科研团队只要撤出光刻机项目领地,就意味着突发情况及持续的研发状态,就会受到极大的干扰和中断,这份损失,是吴向东万万承受不起的。

可是团队沟通与设备使用方面的弊端,又是吴向东不能接受的。

枉吴向东有如此多的私人助手,却集体在这个问题上卡壳了。

最终还是吴向东威胁了系统,把难题提交系统后,得到了解决。

系统给予的解决方案是,组建科研集团内网,单独运维,保证数据的高度机密及单一访问ID制度。

在吴向东的管理下,每位科研人员展开的工作都必须每天在系统内网上进行签到与汇报,接受系统对各人履行尽职工作的评分。并且按照各人的得分高低情况进行排名,实行末位警告机制。

并且,根据考核情况,系统还生成了一套内网管理的工作考核达标、奖、惩标准。尤其是对科研承接项目团队人员的日结汇报重点考评。

日后,无论是交、接任务,都通过内网来管理,每位科研人员的工作内容,都会在相关权限人员的合法查询下,在内网板块统计后进行公示、通报,供权限查询人员直观了解各人的工作状态及设备使用效率。

这样,就可以实时了解各科研人员的工作、休息与项目进度情况,避免了经费拨付后,出现的项目拖拉、人员冗余、管理不规范等各种问题的出现。

而且,用内网来互联、管理科研团队和机构的事情,还有一个更重要的好处就是,随着吴向东在国内产业布局的推进,国内尖端人才的需求肯定是满足不了日后的更大规模需要的。

只要吴向东踏足国际科研领域,就可以通过这套内网,实现不同国家与地区间的实时掌控与任务的交接、确认流程。把其余的不必要干扰因素,降到最低。

既然如此重要,那这套内网程序列为光脑的核心保密操作系统,也就是顺理成章的事情了。

随着系统的指引,吴向东把内网程序安装进了光脑系统中,并设置了相应的保密等级,然后再设置了相关的操作员权限及查询权限,再把系统的管理考核内容复制入系统公告中,就基本完事了。

通过内网这种实时的任务交接系统,不但把科研人员的能力创造充分利用了起来,为自己获得更高的个人收入。还解决了设备紧张及闲置的问题。

每个团队,总会遇上某些设备使用高峰期或闲置期的问题。而通过这种实时的设备使用公告,急用的团队就可以联系设备闲置期的单位,商讨设备借用安排,从而解决了重复购置或严重浪费的问题。

然后就是召集各科研组织的负责人开了一个视频会议,把内网上线、功能、考核与任务交接等情况逐一说明,吩咐认真传达并监督各组员们每天按时打卡、上传工作日志记录后,就宣布完事了。

吴向东不怕组员们不接额外的任务,这些科研人员有的是本事,对于普通人来说,极难解决的问题或困扰,其实在这些大拿面前并不算什么。因此,只要有能够打动他们的东西,就不怕他们不抢着接任务。

而能够打动他们的东西,钱肯定是其中之一,除此之外,还有VR实景培训课程,也是极为吸引他们的条件之一。

当然,这些都靠团体之间的磋商来解决。吴向东是不会轻易许下VR实景培训的课时的,点数实在是太难得了。

把这些事务忙碌完毕后,吴向东就要前往肇庆,专心光刻机项目的建造工作了。

经过大半年的征地拆迁及五通一平工作,目前项目部已进入正式的施工建造阶段,所以吴向东必须亲自坐镇指挥,保证这个特重大项目工程的一切正常运转,不容有失。

肇庆在地质上,也是一个火山熔岩地貌,山峰与溶洞都不缺,为吴向东的特重大核心项目的秘密建造提供了不可多得的地利优势。

吴向东此次的征地项目,基本上把半个肇庆的城乡面积都囊括了,因此征地拆迁工作才会耗用如此多的时间。不过,相应的,这个特大项目的启动,不止广东省,就连京城方面都牵动了不少人的心神,被列为共和国保密等级最高的核心国家重点工程。

吴向东抵达项目办公室时,一众专家与中建集团的高管们正在喝茶“吹水”,见到吴向东不声不响就过来了,当然是惊喜交加,连忙让座。

吴向东逐一与大家打招呼见面后,也很不空气地坐上了让出的首位,开始咨询整个项目的筹备施工工作与工期计划。

这十多万亩的工程面积,只中建一个企业,当然是吃不下的,除了老朋友此时不在,还多了好几个陌生的施工方面孔。

听取了施工承包汇报后,吴向东才知道,原来,中铁、中建、中交、地质等国家级的工程队伍都集结了起来。

整个项目分别地面、隧道、地下、铁道等环节尽量同期分段施工,力争在一年内把配套工程全面落成,三到五年内,把企业主体建筑全面峻工。

而总建设投入,五期工程完工后,极有可能超过万亿规模的投资。

其中的石墨烯生产车间无疑是吴向东最为迫切建立起来的项目之一,也是产能最大的一个超大型车间。只因为这个产品的应用前景与产品适用性,太过于广泛与具有基础用途了。

而作为最主要的用途,则是首先应用在石墨烯电池方面。作为劳斯莱斯汽车品牌的电动车项目,已经通过了总部的秘密立项,相关的研发与设计工作已经开启,相信等到石墨烯生产线量产下线后,新能源的高级汽车也就形成初代产品的量产系列车型梯队了。

见项目办公室人多口杂,吴向东稍坐片刻后,就离开了,边打听边前往科研专家的宿舍区而去。