三、绩效考核与员工激励关系

绩效考核与员工激励关系是：

1.正向激励：员工业绩好贡献大，通过有效的考核，在员工绩效工资中予以体现，以充分体现贡献和考核挂钩；

2.负向激励：按照科学有效的绩效考核目标，在员工充分认可公司考核指标前提下，如果员工业绩差，通过有效的绩效工资下浮，促进员工想方设法提高绩效；

3.晋升激励：员工绩效考核成绩符合公司职位晋升的考核标准，可促使员工奋发有为，向着更高的职业目标发展。