- 价格管理:理论与实践
- (德)赫尔曼·西蒙 马丁·法斯纳赫特
- 459字
- 2024-11-03 12:46:47
3.1 简介
在本章中,我们将讨论价格管理中的经济决定因素,其中主要包括成本、对客户的价值和竞争对手的价格。在随后的第4章中,我们将关注价格管理的心理因素。当然,这些也会对销量、市场份额、收入和利润产生影响。但目前我们将关注价格管理的经济因素。
当我们询问管理者如何设定价格,或者根据哪些信息做出价格决策时,他们通常会给出以下答案中的一种或多种:
·沿用以往的市场价格;
·先计算出成本,然后加上该行业通用的成本加成;
·根据竞争对手的价格定价;
·让市场决定价格;
·尝试估算对客户的价值,但这很难。
所有这些定价理由(price rationales)都是重要且有用的,但并不是真正专业意义上的价格管理。在大多数情况下,这些企业缺乏客户需求和支付意愿方面的可靠信息,也很少量化不同价格对销量的影响。换句话说,企业没有明确价格响应函数。管理者要么认为这个概念过于理论化,要么对它并不了解。最后,决策者需要所有影响最优价格(optimal price)的因素的信息。
在下一节中,我们将阐述价格管理分析阶段所需的信息,然后解释作为价格管理核心概念的价格响应函数,并说明如何在实践中确定该函数。