第9章 铁打的营盘流水的兵

富贵市是一个二三线城市,名气不大,经济也不是很靠前。其实这些都不是很重要,再大的城市,再繁华的街区,也不是自己的。有地方落脚就已经足够了。

许多人上班要花费一小时时间,下班也是这样。何其辛苦。

能节省上下班时间,每天不用那么奔波在上班的路上,已经足够了。

比起家在其他城市的远,这里离市中心的远近又有什么呢?假如是租房,也肯定会租与公司近的。

而家在这里的人就不一样了,找工作要考虑与公司的远近,有时候会频繁换工作。

只能说各有得失吧。

我身边的同事也是这样,为了生活的舒适点,工作一直在换,哪怕是已经在上班了,也是在不断的找工作,毕竟水往低处流,人往高处走嘛。

一边上班一边考公务员、事业单位的人也比较多,因为刚毕业没多少年,要考还是有机会的。所以有时候,小一点的公司并不是很喜欢招应届生或者刚毕业里面的。

对有过工作经验的人还是比较青睐的,工作相对还比较好找。

工作不论贵贱,这也许是在工作多年之后才会深刻认识到这一点的。

小公司人员流动的确比较大,铁打的营盘,流水的兵。但是机会是给那些愿意吃苦,愿意认真做事的人的。流动大意味着自己只要能熬过来,能胜任工作,苦尽甘来会有时。

曾经有人对我说过,离开了并不代表什么,也许在下一个路口,你们找到更加正确的方向,也许会过的更好。

三分天注定,七分靠打拼。只要有能力,到哪里都会发光发热的。

我相信这样的话。在我工作的这么多年,见过许多不同类型的人,也面试过,招聘过许多人,最终能留下的比例很少。

有上班半天就跑了,有的十天就不干了,有的员工学的很快,做一两个月就不做了。

花费人力、物力进行培养,最终还是走了。企业人才断层情况还是比较普遍的。

一线倒班人员,年龄结构偏大,年轻人不愿意倒班的大有人在。

要是企业在比较偏远的郊区,招聘年轻人更是难上加难。为了吸引年轻人,需要一些优惠政策与更好的福利。

小公司上班,事情会比较多,也会比较杂,工作岗位不是一个萝卜一个坑,有时候要帮助其他部门去完成力所能及的工作。

大企业一般是定向招聘,而且每年都有固定招聘。

年轻人选工作的时候一定要分析具体情况,你是愿意成为大海中的小鱼,还是喜欢做池塘里的大鱼。

有句话叫做:“宁做鸡头不做凤尾”!

人各有志,有些人愿意活的轻松自在,与世无争,而有些人却很看重地位与职务高低。

小火并没有问很多问题,我也没有问她太多的问题,我们两人都是属于不怎么会聊天的人。有时候会刻意找一些话题来聊。彼此之间多了解了一些。

不过总算没有冷场,毕竟我们有共同的爱好,可以聊聊音乐。

小火是一个不会做作的女孩子,相处起来会比较轻松,高贵而不高傲的一朵红玫瑰。

她对工作也是勤勤恳恳,只要安排给她的工作,她都会认真对待,有时遇到困难,也会主动向同事请教。

她对工作的态度是积极的。她告诉我,工作要做的开心,氛围很重要,互相斗争的工作氛围,即使收入再高,也度日如年。

有些人会认为我们这样是和钱过不去,其实这是一种选择,不同的生活方式罢了。

或许也是在不同阶段的生活方式吧,人会随着年龄的增长,随着时间的变化而改变的。

不同的阶段会有不同的价值观,或者身不由己。

私企讲究的是工作效率,特别是小的公司,精明的老板是很懂得催人做事情的,因为他对员工的工作摸的很透,没有企业愿意把工作交给会拖拖拉拉的人,需要的是精英。需要的是员工的无私奋献。

也许有人觉得这是资本家,压榨剩余价值,但是老板是在上班时间催你做事,下班要付你加班费的,事情拖着到下班加班做,没有企业会这样去操作。

我们所要做的,就是在有限的工作时间里,把工作效率提高起来。

管理层要做的,就是要按老板的要求去做,不然你和普通员工有什么区别,管理目的是你能分担上级的工作,上下一条心,老板是属于急性子的人,你也要表现出那种急人之所急的状态,不然在这个岗位是无法坚持下去的。

不仅要提高生产效率,工作效率,还要时刻为老板节约成本。成本有采购成本,质量成本,效率成本。

一切都是为了合理的盈利,节约开支,增加成本控制。好的管理人,是必须学会成本控制的。致力于为公司获得更多的收入。

管理人员是夹在老板与普通员工之间的,需要一些管理技巧。充分考虑与老板之间的关系,与员工之间的关系。为老板分忧解难,事事考虑在前,博得老板的信任。

工作环境有时不是一层不变的,天气也不一样,有时候会在露天作业,要充分考虑作业的困难性,员工的承受能力,但是正因为恶劣的工作环境,才是你施展才华的地方。

与员工一起吃苦,一起共事,不能像是监工,看着别人做事,自己不动手。

这样比较不容易给员工产生不好的印象,带头守纪律,主动安排工作,冲在最前头,让员工愿意在艰苦环境下跟着你做事。

夏日的富贵市,天气开始持续的高温了,在太阳底下,有时候会让你感到无处躲藏。即便是这样,工作还是工作,不可能让你玩一天,工资照拿,事情没人做,像是在现场磨洋工。

也许这是管理机制问题,如果换一种考核,会有意想不到的效果吧,那就是绩效考核。同时为了避免磨洋工,可以把按时间计算工钱方式,适当改为按工作量或者按承包制工作,这会大大提高工作效率。

考核与奖金是挂钩的,一份好的考核,是对员工的工作有积极作用的,促进员工主动地、高效率地完成工作。