前言

这个技术有什么前途

2020年8月20日，中华人民共和国住房和城乡建设部及中国人民银行召开重点房地产开发企业座谈会，会议提出了房地产开发企业有息债务管控的“三条红线”：剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%和现金短债比小于1倍。三条红线全超限的房地产开发企业，其有息负债不得增加；两条红线超限的房地产开发企业，其有息负债规模年增速不得超过5%；一条红线超限的房地产开发企业，其有息负债规模年增速不得超过10%；三条红线都未超限的房地产开发企业，其有息负债规模年增速不得超过15%。可见，国家加强了对房地产开发企业有息债务的管控。

2020年12月31日，中国人民银行及中国银行保险监督管理委员会发布了《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》，对各类银行业金融机构的房地产贷款和个人住房贷款占比上限设置了“两道红线”。也就是说，国家加强了对银行给房地产行业贷款的限制。

2021年2月，中华人民共和国自然资源部发布消息，全国22个城市住宅用地需集中出让，出让次数全年不超过3次。

随着国家对房地产行业长效管控机制的逐步建立，房地产行业面对政策面的不断压缩、资金面的不断收紧及市场竞争的不断加剧，从政策红利阶段、规模红利阶段走向管理红利阶段。房地产开发企业的管理能力将是房地产开发企业未来发展的决定因素。

财务管理是房地产开发企业管理的核心内容之一，财务成果反映房地产开发企业的经营状况，从财务成果出发反推经营动作，铺排经营工作，形成“从经营到结果，从结果促经营”的管理循环。在管理红利阶段，房地产财务管理必将成为房地产开发企业经营的核心职能，财务管理人才也必将走到“聚光灯”下，成为房地产开发企业渴求的管理人才。

本书的特色

本书力求在讲解房地产财务管理知识的同时，着重为读者搭建房地产财务管理的知识框架，阐述从房地产财务管理“小白”进阶为高手的方法论。

本书先搭建房地产财务管理知识结构的“铁三角”，再从房地产财务管理基础知识到财务运营管理等高阶知识由浅入深地讲解，使读者系统且全面地了解、掌握房地产财务管理知识，逐步建立起房地产管理知识体系，快速掌握房地产财务管理的核心与要领。

本书的内容

第1章“房地产财务管理概述”讲解了房地产财务管理的特点、房地产财务管理的框架，以及如何从房地产财务管理“小白”进阶为高手。

第2章“房地产收入核算”讲解了房地产收入的确认原则、销售收款的会计核算和销售收入结转的核算。

第3章“房地产成本核算”讲解了房地产成本对象的确认、房地产成本项目、房地产开发成本的核算、房地产开发成本的分配与结转、房地产开发企业的费用核算。

第4章“房地产税收基础”讲解了房地产税收管理概述、房地产开发企业三大税种（增值税、土地增值税、企业所得税）的计缴与核算，以及房地产开发各阶段的税收管理。

第5章“房地产项目预算管理”讲解了房地产开发企业的预算管理框架、房地产项目资金管理和房地产项目预算管理全流程。

第6章“房地产项目全周期管理”讲解了房地产项目全周期管理体系及房地产项目全周期管理工具。

第7章“房地产项目财务分析”讲解了财务分析的逻辑框架和房地产项目财务分析体系。

第8章“房地产税收管理进阶”讲解了房地产税收管理体系、房地产项目的税收管理，以及房地产重点、难点问题解析。

第9章“房地产资本运营管理”讲解了房地产投资、房地产融资和财务部门的角色定位。

第10章“房地产财务运营”讲解了房地产运营管理、房地产财务运营管理和财务运营的运用。

作者介绍

伍刚，中国注册会计师，有20多年的财务从业经验，十几年的财务总监管理经验。于2002年进入房地产行业，先后在多家知名外资房地产开发企业、知名房地产集团任职，具有丰富的财务总监职业经验和扎实的财务运营管理实战经验，专精于房地产财务运营管理、税收管理，曾在多个刊物、公众媒体上发表财税文章。

本书的读者对象

.会计初学者

.各财经、非财经专业的大、中专院校实习学生

.各经济组织中想要提升财务管理能力的会计人员

.需要财务管理入门工具书的人员

.房地产及相关行业从业者

.房地产管理人员

.其他对会计感兴趣的人员