第10章 有效的指责下属的技巧

▲ 对于尚未具备充分能力和职场新人，当然犯不着低声下气、毕恭毕敬地进行教导，但对资源员工提出忠告时，应以不伤害对方的自尊心为前提，来传达意见或忠告。如果下属在受责备之后便陷于低迷状态，那么最好不要...