2.3.2 敏捷技术

敏捷技术与滚动式规划相似，但敏捷技术更强调实用性结果的快速与迭代实现。敏捷项目团队利用关键路径法（CPM）规划一个个小的开发周期，被称为一个冲刺，通常持续2～4星期。敏捷项目管理专注于更短的开发周期以及在频繁迭代的周期内获得可用的成果，其关注的重点在中间成果的实现，而不是活动的完成。敏捷技术最重要的要素之一就是通过类似项目阶段的多个迭代期代替从一个阶段进入另一个阶段。敏捷方法的另一个关键组成部分是关键干系人的参与，主要体现在客户/最终用户在每个迭代的最后对中间工作成果的批准。