李明谊想错了，他想要的答案其实范式早就写出来，只不过被王教授‘吃了’。
调研组来待了一个多月还没有结束，不是走马观花，明显以实操模式进行。
自然也从杨昌隆嘴里听到了原因，然后调研组突然变成考察组，还出了曹家的破事，王教授依旧没有提供答案。
两人平时见面熟悉了，李明谊才明白，范式是真正的指挥者，王教授透露出来的消息，让他找报纸把另一份消息又看了一遍。
加上北边县李家的企业，市域内工矿企业这个圈子，很多人都在等范式来说答案。
范式真的要来了，王教授也要回京了，期末临近，教务事一堆，不能一直带队在外。
好在大伙都不远，约定周一上午十点，听一次简短的报告会。
前几天山区下了一场雪，阳坡雪化了，背阴面还是一片白雪，范式自南向北，向前一眼望去全是石头山灌木林，回头又是一片雪景，两极转换，让他没了睡意。
一座山坳里的小城突然出现在面前。
偏僻，热闹，截然相反的气质，竟然同时显现，大街宽敞，人来人往。
两侧都是新建的住宅和商业区，一切都是新的，新路、新楼、新商铺、新公园、新酒店…
县城南山半山腰有一个新酒店，名字就叫半山腰，由当地企业联合投资，算是一个高档娱乐场所，王教授住了两个月，今天才从招待所转移到这里。
毕竟是商业沟通坐谈，杨昌隆的主场。
上午九点半开始，院内陆陆续续豪车一溜。
半个小时后，一辆满身黄土的商务车停到门口，范式率先下车，杨昌隆和李家两位，带着一众西装男迎上来。
“范式，这是领导李副县长。”
“李县长，这是就是范式！”
范式连忙躬身握手，对方已经开口了，“欢迎欢迎，一路辛苦，范式同学近两月如雷贯耳，王教授也说你工大凶猛的后浪，我们好好聊聊。”
“李县长言重了，这是学术性报告，打扰您真是抱歉。”
“哪里哪里，范工请，本地企业家期待已久，楼上聊。”
李明谊身旁的秘书立刻向前，“范工，这是本地煤工段局、这是商联胡局、环保刘局，隔壁县的王局…”
我…
王教授牛啊，看来人家已经开拓了很大一部分，集合这么多领导，接下来应该容易多了。
十几个人介绍完，才轮到杨昌隆介绍企业家，“这是唐氏集团董事长、许氏矿山总经理X先生……”
范式一一握手，能记住就见鬼了，拱手抱拳一周，“李县长，诸位前辈，咱们上去吧，王教授要大骂我这个学生了。”
这一通啰嗦，双方都想快点开始，簇拥着范式哗啦啦进入大厅。嘴上与大伙客气，心里在酝酿报告内容、和报告情绪。
稿子？
不存在的，没那习惯。
今天听报告的人有一百多人，煤BOSS、大股东、部门领导。
为了商业保密，王教授经过筛选。
商业开拓的第一步，重炮轰击，炮火覆盖。
……
哗哗哗的掌声中，一群人入场…
因为是商业坐谈，工大考察组两排，其他人在会议室堆了七八排。
范式与考察组研究生学院的学长们点头打招呼，坐到王教授旁边，老头翻了个白眼，“推推推，一直推…耽误老夫多少事，有两个副组长，我回京后你帮忙看着点，让他们自己慢慢做吧。”
“老师见谅，我这不也是身不由己。”
“行了，底子早给你铺好了，开始吧。”
范式适时站起来，绕过几位同学，到一边的投影仪前站立。
“诸位领导，诸位老板，工大老师名为调研实为求证，我们在学校已经研究过部分工业现状和地质资料，初步已经给出了答案。近三个月前的报纸大伙都看了，我就是撰稿人范式，也是隔壁老乡，今天就是告诉诸位答案。”
众人哗哗哗一顿掌声，李明谊虚请，“看来今天满是干货。”
“感谢领导，坐谈介绍前，我得提一点小要求。我看诸位领导和老板有很好的习惯，都带着小本本，抱歉，这是未经公布的学术和商业报告初稿，涉及知识产权，不准记笔记、不准拍照、不准录像、不准口头传播，否则，我们有权追究法律责任。”
众人面面相觑，李明谊带头把记事本一合，扔到圆桌中间，其他人也有模有样，放到显眼的地方。
范式又指向领导秘书，“抱歉，宣传也不可以，我们自己会拍照，待报告公开之后，我们会邮件发给领导，届时方可自便。”
清清嗓子，正式开始自己的第一次报告。
一次又突然又早该进行的报告会。
诸位，我和很多本地老板聊过天，他们做事干脆，讨厌暗示隐晦、引据典籍、铺垫吹嘘，宁可一分钟说事、九分钟闲谈，也不想听十分钟冗长的详细报告。
所以今天先从一句良心话开始。
钱可以赚，赚的心安，赚的稳妥，赚的堂堂正正，那种趁时疯狂的行为，揣兜里也膈应人，不怕诸位骂，我直接明说，这是本次工大研究的道德动机。
经济发展的规律，从古至今，各行各业都是波动前行，保证安全投入，保证职工生命安全，保证家乡经济，保证家乡就业，这是本次研究的经济商业动机。
商人都是敏感的社会活动家，小子斗胆预测一下诸位心中的想法。
资源行业黄金时代，开采技术却非常落后，国家大力提倡标准化矿井，未来将会需要更大的安全投入，也就意味着很多资金单薄的中小煤矿面临关停。
一说起来某地某地到处都是矿山，可内行一打听，哦，原来是3万吨/6万吨/9万吨等等30万吨以下小矿，将来肯定是大矿的时代，120万吨起步，这些矿能留几个呢？
那么，所有民营能源企业，现在急需重组，释放产能，局限于炮采技艺的瓶颈，大概急需普及机采。机械化的前提，并不是简单采购投入装备能实现的。
转一圈，缺的是人，大量的、海量的机械工程师、电气工程师。
我给几位老板分析过人的事，今天再重复一下。
听说很多民营企业都与专业院校签订了校聘协议，从人性角度分析，这是望梅止渴，民企也没实力与公企竞争。
有的老总看的长远，敢为人先，直接到大专院校抢入学新生，他们学，你们缴费。
我想，还是人性问题，这种方式，慈善大于实效。
何况，学习三年，实践三年，六年后又是一个技术，企业永远在跟风吃土。