第33章 责备讲艺术,避免情绪反弹
- 策略管理:不懂设计,你怎么带团队?
- 付志军
- 1736字
- 2023-09-27 15:48:22
对待下属要奖惩分明,下属表现出色时,要及时表扬,当他们犯了错误时,就要责备。但责备员工时也要注意维护他们的自尊和干劲,尽量避免引起对方的反弹情绪。
责备员工要恰到好处,领导者要注意以下几方面...
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对待下属要奖惩分明,下属表现出色时,要及时表扬,当他们犯了错误时,就要责备。但责备员工时也要注意维护他们的自尊和干劲,尽量避免引起对方的反弹情绪。
责备员工要恰到好处,领导者要注意以下几方面...