引子 从“经营城市”想到的

在中国的城市建设浪潮中，有一个理念引起了我的兴趣，那就是“经营城市”。

经营，本是一个经济学概念，是指筹划、管理、计划、组织等。而历史上国内外城市的管理模式有共通之处：如果政府有钱，城市的基础设施就开始更新、升级，城市容貌也随之变化；如果政府财政较为紧张，城市就维持原来的样子。古往今来，城市建设很少有和企业经营联系在一起的，而且国内外情况相似。不过，中国人有智慧，敢想敢干，把城市管理拽上市场经济的马车，结果一下子就搞活了。越来越多的城市经营得红红火火，城市面貌也发生了翻天覆地的变化。看到这些巨变，我按捺不住内心的激动，于是全身心地介入它。我迫不及待地钻进资料堆里，找寻城市经营的前因后果，偶尔也去“经营”名气比较大的城市探访，以求得“真经”。

根据资料记载，经营城市的概念早在20世纪70年代就已经在英国出现，但并未掀起热潮。到了20世纪90年代末和21世纪初，这个理念开始在我国兴起，很快在一些城市付诸实践，并取得了惊人的成果。近年来，我国的许多城市采取不同的经营方式筹集了大量的资金，不仅加快了城市基础设施的建设，也推进了城市教育、卫生、环境等公共事业的发展，形成了城市建设的良性循环。在城市经营理念的指导下，一些城市原本闲置的空间和设施，用经营的思路运作后，资源盘活，城市建设的活力大大增加。例如，辽宁省本溪市东明二路原本是一条交通拥堵、嘈杂凌乱的小街，多年来因为资金缺乏难以改造。政府用经营城市的理念把它开发成一条商业步行街，很快就吸引了很多开发商来投资。街道改造成功后，政府不仅没花钱，还获得了土地出让金。

体验着，思考着，我徜徉在城市的大街小巷，思绪久久难以平静。有一天，我正在思考一篇关于幸福的论文大纲，突然，“城市经营”的念头冒了出来，与我脑海中的“幸福”二字碰撞在一起，就像一颗流星划过，刹那间发出耀眼的光芒，我想：幸福是否也可以经营？

对，幸福也可以经营。

于是在这个“冲动”的推动下，我借鉴城市经营的思路和做法对原先关于幸福的理论和实践问题重新进行思考。在对经营的相关理论和案例做了充分的功课之后，我开始了对幸福的经营策划：经营的主要载体是资本，经营的关键是资本经营。用专业的话来讲，经营就是在商品生产的市场经济条件下，将自己的资本通过一定的载体形式（企业生产形式）投入市场，使之与其他载体形式的社会资本进行流动、置换、重组，以达到自有资本利润的最大化。

经营活动有三个必备要素：一是有资本；二是有资本的载体，即产品；三是效益扩大化。我试着分析幸福经营的可能性：按照我的思考，幸福的本质是欲望的加工过程。如果幸福是经营的目标产品，那么人的欲望就是加工幸福的原材料，金钱、时间和付出的精力就是资本的投入。在欲望和幸福之间，又产生了许多中间产品，如财富、权力、地位等，这些中间产品都属于欲望的粗加工产品。生产不同的粗加工产品投入的成本各不相同，而不同的人从各种粗加工产品中获得的幸福也不同。换句话说，人们把资本投向那些中间产品，到最后收获的幸福却有着千差万别，其间需要策划、运作、智慧，总而言之，需要经营。分析到这里，我心里就有底了。

在实现个人幸福最大化的过程中，经营的空间是很大的，也是大有可为的。因此，我认为幸福是可以经营的。

大约一年之后，酝酿了五年之久的关于幸福的思想结晶，披着“经营理念”的霞光喷薄而出——这就是我要献给读者的《幸福的经营之道》。