推荐序　结构化思考的实用工具

张璐

六页纸文化CEO

在今天这个信息爆炸的时代，我们每天都会接触到大量的碎片化信息，如短视频、微信等。这些信息往往杂乱无章，难以消化吸收，长此以往会让大脑陷入混乱的状态，对于职场人士来说，这不仅降低了工作效率，还影响了清楚组织语言、准确表达自己思想的能力，也就是结构化思考的能力被严重削弱。

为解决这个问题，本书作者安藤芳树提出了一种简单易行的思考训练方法——七图法。

什么是结构化思考？我认为结构化思考可以系统、全面地思考和解决问题，即先从整体把握问题，然后逐步分析各个部分，最后再回到整体，从而把握事物的关键本质和问题的关键点。

结构化思考的起源可追溯到20世纪初的格式塔心理学派，他们提出了“整体论”的观点，强调把事物作为有机的整体来思考，而不是简单的部分加和。这种思维方式影响了20世纪的管理学和系统论。在商业战略和决策制定领域，迈克尔·波特提出了许多关于行业分析和战略规划的结构化框架。同期，英国心理学家托尼·布赞认为，人类大脑对图像和空间信息的处理能力远胜于对线性文字的处理能力，他将这一原理应用于学习和记忆方法。1974年，东尼·博赞出版了《思维导图》，将复杂的信息通过图形化的方式进行组织，形成一个中心、多个分支节点的结构，帮助人们更直观地看到信息之间的关系。

到创新领域，结构化思考理念以设计思维的形式引入到产品设计与用户体验中，代表作品有蒂姆·布朗的《IDEO，设计改变一切》⁽¹⁾。在企业界，亚马逊的创始人贝佐斯要求公司管理层采用不超过六页的备忘录取代PPT进行会议和决策，并被国内的字节跳动、美团等公司引入，是结构化思考应用在企业场景的典型案例。这种“写作即思考”的方法也是我现在主要的研究方向——六页纸工作法。

近年来，结构化思考理念被引入个人成长与自我管理领域，代表作品有戴维·艾伦的《搞定I：无压工作的艺术》、斯科特·扬《如何高效学习》等。可以说，结构化思考在商业领域和个人成长领域都有着广泛的应用，但能够把两者结合的著作并不多。

本书的作者安藤芳树在商业分析领域资历深厚，他在大型广告公司工作多年，长期从事对市场和消费者数据的深入研究。多年实战使他积累了丰富的一线经验并独立研发出七图法这一训练结构化思考的方法。他已经通过内容提要的形式，概括了上百本商业类书籍，深受业内好评。经过长期实践验证和改进，这一方法已成为一种独特的思考训练体系，帮助众多企业管理者和员工提升工作能力。

把流程图和结构化思考进行结合，可以说是安藤芳树在本书中的一大创新。本书提供了大量案例分析与训练，还介绍了七图法在撰写提案、汇报、会议等工作场景中的具体应用，引导读者在实践中掌握七图法的使用技巧。制作图表可以让思考过程可视化，帮助人们更直观地看到信息之间的关系，增进理解、提升记忆效果。需要注意的是，采用七图法进行有效沟通主要针对商务场景，不能涵盖所有情况，读者可以基于本书给出的基本框架，进一步深挖并创造出适合自己的多场景、多维度解决问题的图表。

不管在任何行业，七图法都是商务活动中必不可少的实用工具。我相信这本书一定会成为未来商务人士决战商场的法宝。