二、组织生命力密码的盒子

1.向湿地探寻组织活力的密码

“人法地，地法天，天法道，道法自然。”老子《道德经》这4个效法，是我们追求目标、解决难题的通用法则。既然如何实现组织活力和基业长青是管理学界的难题，为破解难题，便当向大自然寻找解决难题的方法。

小龙爷爷作为一名小学语文教师，在扎龙湿地周边生活了大半辈子，自己早年借助湿地有蛋吃、有鱼吃、有肉吃。现在生活好了，加上动物保护法约束，不再捡野鸭蛋、吃鸟肉了。但是，他理解湿地是为微生物、植物、动物等诸多物种提供生存与发展的关键成功要素，他理解不同物种之间的生态关系，甚至他根据儿子在北京追求事业的过程，感慨了社会组织不如湿地组织的发展智慧。

根据小龙爷爷的说法，湿地对于各种希望在湿地平台上创建家园、发展事业的小动物们，不设门槛，不实施招聘选拔，不管你是土里钻的蚯蚓、地上跑的黄鼠狼、天上飞的野鸭、高贵的白天鹅还是仙风道骨的丹顶鹤，你只要想来，就可以自由选择进入。但是，至于在这个湿地平台上，你怎样借助湿地提供的条件求发展、发展到什么程度，那就看你自己了。有的家族成群、繁荣兴旺，有的自生自灭。这让我们很容易想起字节跳动的抖音项目，为毫无联系的播主、创业者、电商们提供剪辑制作和视频上传的便利，甚至帮助其吸引流量。谁做得越好，抖音平台就越帮助谁推广，不同播主之间相互影响，吸引流量，共同打造了生态化的抖音平台。以至于这个湿地型组织的代表企业字节跳动，在不到10年时间里，做到万亿元市值，创造了企业高速发展的新奇迹。

根据小龙爷爷的说法，湿地不像动物园。动物园为了实现吸引游客的经营目的，会捉来各种奇奇怪怪、健康灵动的动物，让它们按照特定的布局，生活在特定的空间，给予动物园保育员们所认为的、理想薪酬般的上好食材，死后还要给予安葬。然而，终其一生，它们都生活在动物园这个特定组织的强权下，并无快乐可言，违心地实现动物园的价值，而非自己的价值。而湿地从来都是努力淡化权力，所体现的是其特有的服务吸引力。湿地对各物种的服务，都是各物种的重大关切，如无尽的水源、水路交错的地理环境、深浅适度的水洼、远离高智动物风险。不管是对食物的需求还是对安全的渴望，湿地都尽可能去满足；湿地本身不能满足的，还可以通过培育最底层的微生物和植物，创造出生态共享、互为食物链的优良发展环境。

湿地被誉为“地球之肾”“生命的母亲”。湿地水陆交错，孕育了生物多样性，能够调节气候、净化水质、保护生物多样性。作为以水域为主的生态系统，其生物群落兼有水生和陆生多种类，物质循环、能量流动和物种迁移极其活跃，具有旺盛的生物生产力。从微生物到动植物，从鱼虾、狐狼到天鹅、丹顶鹤，“参差雁阵天初碧，零落渔家蓼欲红”，湿地因为善于提供不同物种赖以生存的关键成功要素，而吸引全球各地的动物家族不远万里纷纷前往湿地筑巢搭屋、生儿育女、壮大家族，其自身生存发展的道路选择，也为湿地其他物种的发展贡献力量，共同铸就了生机勃勃的湿地生态。