第一篇　战略管理篇

战略、流程和组织是企业管理的三大支柱，或称三驾马车。战略就是能力与目标匹配。战略确保“做正确的事”，保证方向大致正确；管理是“正确地做事”。战略由流程和组织来承载，管理要落地到流程和组织。通过变革可以持续打造和提升流程与组织能力，使流程与组织更好地承接战略，增强赢的底气。

阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬动地球。”如果战略是我们要撬动的地球，流程是撬动地球的杠杆，组织和人才是撬动地球的阿基米德，那能力就是支点。通过变革实现能力跃迁，就可以改变支点位置，让支点靠近地球，当能力匹配战略诉求时，就可以撬动战略这个地球。